天通电力公司召开七月份总经理办公会

　　7月24日，天通电力公司于一楼会议室召开七月份总经理办公会。公司执行董事、总经理张哲，副总经理李长江（中层正职级），副总经理翟国栋，副总经理王路明及各职能部门负责人参会，会议由李长江主持。

　　本次会议落实集团2026年上半年经济运行分析会议精神，总结前期安全生产、经营发展各项工作成效，梳理现存短板弱项，统筹部署八月重点工作，动员全体干部职工压实工作责任，冲刺下半年全年目标任务。会上，各战线依次汇报六月份及上半年目标任务完成情况、工作堵点难点，参会人员围绕安全生产、项目建设、合规运营等重点领域深入剖析薄弱环节，深挖问题根源，对照年度总目标细化八月工作举措。

　　张哲对七月整体工作成效予以肯定，他表示，七月各部门、各战线全员锚定工作目标，直面问题狠抓整改，高效落地各项重点工作，营造出协同攻坚、务实干事的良好氛围，为全年任务达成筑牢根基。

　　针对八月份工作推进，张哲作出重点部署，扎实推进夏季“三防”工作。提前配齐应急物资，严格遵照集团指令及时启动相关预案，立足高温、暴雨、汛期特点，压实24小时值班与应急处置机制；提速大修工程项目建设，制定明细化工程进度表，按期保质完成施工任务；加快各类科技项目落地实施，释放科技赋能企业发展效能；抓实八月应急专项培训，紧扣“反应迅速、处置高效”核心主题开展实操演练；常态化推进合规管理建设，筑牢企业经营风控底线。精细化管控储能站运营，强化财务核算分析，优化后勤保障服务，严控运营成本，提升服务水平；压实调度部门经济调度主体职责，多措并举优化调度模式，落实降损增效举措；考核部门分层拆解考核指标，指标下沉至班组、责任落实到个人，构建全员覆盖的考核管理体系；深入研究国家电改政策，认真解读国家有关政策，为公司发展战略提供参考依据。

　　李长江就贯彻落实会议精神提出落实要求。他指出，八月是夏季“三防”攻坚，各战线要紧盯年度目标全力攻坚，生产、安全条线需加大现场管控力度，抓实安全生产各项举措，全体干部职工凝心聚力打好下半年攻坚战役，保障公司全年各项经营、安全目标圆满落地。

❖文、编/ 袁红丽

❖图片/ 高杰

❖责任编辑/ 葛海峰