天通电力公司召开10月份安办会暨干部会

　　10月10日上午，公司在北院活动中心召开十月份安办会暨干部会。会议传达贯彻了上级会议精神，总结九月份工作，安排部署十月份各项工作。公司领导班子成员出席会议，副总师、各科室负责人及各支部党政工负责同志参加会议。

　　会议由党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华主持。与会人员集中观看了安全警示教育片。全体与会人员在公司执行董事、总经理张哲的带领下进行了安全宣誓。

　　生产管理部、安全管理部总结9月份安全工作，对10月份安全工作进行安排。经营管理部通报月度绩效考核情况。党群工作部通报月度党建考核情况。

　　会上，副总经理王路明领学习近平总书记关于安全生产重要论述相关内容，传达集团安全会议相关内容，总结9月份安全工作，并对10月份安全工作进行部署。

　　张哲指出，刚刚过去的双节假期，各生产单位严格落实值班带班制度，整个假期中没有出现脱岗、饮酒等违纪的现象，长假已经结束，全体干部职工要迅速收心归位，全力以赴投入到第四季度工作中，张哲就行政工作讲两点意见：第一部分 关于九月份工作的总结，一、安全生产方面9月份，严格执行领导干部值班带班制度，强化现场安全管控。本月顺利完成多项重点生产任务：包括二井站2台变压器改造投运、明芯站及其线路验收充电、谢庄站年度定检收尾。二、经营财务管理方面参加省管企业虚拟电厂业务座谈会，组织公司交易人员认真学习《河南省电力现货市场2025年整月结算试运行工作方案》，精准把握市场动向，有效应对潜在风险。集团初步计划将光伏、储能等新能源主体的现货交易业务一并交由公司统一实施。我们要尽早谋划，做好承接新业务的各项准备，助力集团绿色能源转型战略的落地。持续加大应收账款催收力度，针对存在内部争议的应收账，完成第四季度生产经营指标的测算与上报，撰写自查报告，做好迎接集团年度财务大检查的准备。三、“源网荷储”一体化项目建设方面项目建设资金保障方面，顺利完成第五笔银行贷款向下游单位的支付工作，中宜创芯110kV输变电工程项目整改明芯站试验问题，完成后台辅控及五防集控信号接入调试，配合完成明芯站验收及设备充电。堂街站区光伏配储项目组织进行竣工验收，谢庄山北站区光伏配储项目完成场区施工、电缆敷设及一二次设备安装调试工作。四、技术信息方面加快推进重点科技项目实施，其中《源网荷储一体化AI培训系统的研发与应用》项目已完成月台站、山北站、堂街站三个重点区域的初步3D建模；《输电线路无人机智能验电及接地系统开发与应用》项目已完成无人机验电装置、挂取接地线装置及柔性防坠装置的研制工作。进一步优化完善津巴布韦铌钽矿光储一体化供电项目方案。积极协调物业事业部核对和谐小区房款信息，张哲要求，一是落实各级责任，筑牢安全生产切实守牢安全底线，二要压实安全责任，三要加强灾害治理，四要强化过程管控，坚决防范遏制安全事故。不留死角。张哲要求，一是把风险预控和隐患排查治挺在前面，扎实做好冬季“三防”各项工作。提前针对降雨降温恶劣天气等情况制定应急响应措施，全面夯实四季度安全生产基础。三是加快推进用户数据通信数据传输工程，确保十月份按计划完成，四是积极推进大修理计划。五是规范高效使用专项资金，按计划推进各个已开工项目。二、强化经营管理，加强每日申报策略研究，提升市场分析与响应能力，实现用户成本降低与公司效益提升。二是密切关注公司资金状况，强化资金安全管理，督促股份按时支付电费。切实保障公司资金链安全稳定。三是加大电费回收力度，重点针对平煤股份各生产矿、建井一处、机械制造公司等单位，督促其及时完成月度电费挂账流程，确保电费按时回笼。四是加快推进源网荷储一体化平台电力数据扩容，完善数据支撑体系，为公司经营管理与决策提供科学可靠依据。五是密切关注集团对四季度经营指标的核定进展情况，确保各项指标设置合理、符合预期，为完成全年目标奠定基础。三、加快项目建设，全力夯实发展根基110kV平宝新站项目要做好变电站充电试运行工作，完成襄宝线间隔加装及充电工作，加快推进西宝线基础施工、铁塔组立，全力追赶工期。谢庄山北站区光伏配储项目要尽快开展联合调试、充放电测试及试运行。堂街站区光伏配储项目要做好运营移交准备，确保顺利交接至中原金太阳公司。项目建设资金方面，要及时完成第六笔贷款资料报送工作。配合集团规划发展部完成在建工程的进度验收。四、增强服务意识，优化后勤服务保障，配合集团做好新程街社区20号、21号楼第二批房产证的办理。

　　党委书记李二军要求，一是持续加强党的建设。二是扎实做好宣传思想工作。精神文明建设取得新成绩，王巍巍荣获“平煤神马好人”荣誉；开展了三季度“道德人物”和“身边好人”评选，三是不断强化执纪监督。国庆假日期间，对各单位值班带班、禁酒令等情况进行了督查。四是充分发挥群团优势。举办了公司级技能竞赛理论考试李二军强调，一是要加强现场安全监管。当前正值“一季关两年”的攻坚冲刺期，工作现场的安全监管容不得半点松懈。安全八条线、职能部门要严格履行，要持续加强施工现场管理，特别是外来施工人员，必须按照公司制度规定安全规范施工。关键环节开展自查自纠，对排查出来的问题逐一建立清单台账，实行闭环管理，确保隐患清零见底。二是要抓好应急防范工作。今年入秋以来，雨水连绵不绝，未来极端恶劣天气或许会更加频繁，需要我们高度重视。各单位要提前准备冬季“三防”物资，广大干部职工要提高思想认识，未来极端天气将会成为常态。要密切注意天气预报，提前做好抵御大风、强降温等恶劣天气的各项准备工作，不断提升极端恶劣天气下的快速反应和协同处置能力，实现“发现—响应—处置”全流程闭环。二、持续强化党的建设，为公司高质量发展提供坚强保障

　　李二军强调，要全力冲刺四季度，打好年度目标任务“收官战”四季度是决战决胜全年任务目标的关键阶段，形势逼人，任务催人，时间不等人。广大党员干部要进一步强化责任担当、突出结果导向，紧盯三大重点任务精准发力：一是工程项目攻坚，聚焦时间节点加速推进，将四季度任务细化分解到月、到周、到日，明确责任人与时间线，通过优化工序衔接、强化质量管控，确保项目按时高质量推进。二是应收账款清收，建立“一户一策”清收台账，对于疑难账款采取重点盯守、协商展期等多元举措，在回款速度上比快慢、在清收数量上比优劣。三是按照集团下达指标与电量交易等既定任务，以“钉钉子”精神抓实抓细每个环节，全力攻克难点堵点。四是要筑牢遵章守纪“防火墙”。敬畏规则是不可逾越的底线。绝不能因“图省事”“走捷径”而触碰规则红线。四是抓好当前几项具体工作一是组干方面，要按照《关于开展“壮丽七十年 奋进新征程”党员岗位争先活动的通知》要求，做好四季度主题党日活动安排，对各支部“五星”党支部创建等活动进行督导。二是宣教方面，要结合集团和公司实际，宣传好集团政策深入挖掘广大职工中的闪光点，讲好天通故事，传播天通正能量。三是工会方面，组织开展班组长政工员学习与实践征文活动，做好获奖班组长兼任政工员授课的准备工作。持续推进公司本年度技能竞赛4个工种实操比赛。征集“我爱平煤神马”随手拍网络作品。组队参加集团“能源杯”气排球比赛。

　　杨东华就贯彻落实会议精神提出要求。

❖文字、编辑/ 袁红丽

❖图片/ 高杰

❖责任编辑/ 葛海峰