公司召开十月份安办会暨干部会

　　9月28日上午，公司十月份安办会暨干部会在北院活动中心召开。公司总经理李广民、党委书记李二军出席会议并讲话。会议指出，安全稳定是一切工作的前提，安全是一切工作的中心。四季度是冲刺全年各项目标的攻坚季，也是安全事故高发期和多发期，各战线要坚决守牢安全生产底线红线，切实增强“时时放心不下”的责任感，把安全工作抓得更实、更严、更细。

　　会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华主持。

　　公司总经理李广民带领现场全体党员干部进行了安全宣誓，共同观看了《燃气安全事故警示教育片》。

　　公司副总经理李春锋领学了《习近平总书记关于安全生产重要论述——六大要点》，传达了省国资委《关于深刻吸取安钢集团两起生产安全事故教训做好安全生产工作的提示函》，通报了近期全国安全事故发生情况，总结九月份安全工作，并对十月份安全工作进行部署。

　　汽车队、团委汇报了上月安全工作情况及本月安全工作安排。生产科对九月份业务保安工作进行总结，对十月份安全生产工作进行了安排。安质科通报了秋季安全大检查和月度车间安全检查情况，总结上月安全工作并对下月安全工作进行安排。企管部、组干科分别通报了九月绩效考核和党建考核情况。

　　李广民强调，一是吸取事故教训，确保四季度安全稳定局面。要把风险预控和隐患排查治理挺在前面，扎实开展冬季“三防”；要切实做好“双节”期间安全保电，有效应对节日期间各类突发情况；要落实集团“护网行动”工作要求，保障公司高质量发展网络安全环境。二是精心组织，高质量完成各项生产任务。要狠抓现场管理，确保生产作业现场和作业各个环节安全可控；要加强外来施工人员安全监督管理，保证施工作业人员人身安全，保证施工作业质量；要严格实施对设备返修率等工作的执行情况量化标准的考核；要加快无人机、智能巡检机器人等关键技术和设备应用，促进故障信息早接收，异常情况快处置，实现集团电网抗风险能力不断增强。三是强化经营管理，提升企业发展潜力。要坚持月度经济运行分析，严控非生产性和无资金来源支出；要按照公司《“网格化”管理工作方案》规定，着力提高部门之间协同效率和创新能力；要推进承装修试、电力施工总承包许可证续审工作；要充分发挥售电专业优势，持续做好新能源用电合同签订、结算等环节，为新能源消纳提供有效补充。四是全力推进电网优化整合。要严格落实集团领导的要求，坚定不移建设绿色智能电网，提升新能源的管理水平和服务能力，使新能源应并尽并、能并早并，做到集团新能源布局与电网建设统筹谋划、有序衔接、一体推进。

　　李二军要求，一是坚决筑牢安全防线，全力打好安全生产百日攻坚战。要抓好“双节”期间的安全工作，严格落实值班带班制度，密切监控电网运行状况，确保电网运行过程中的各类安全风险可控、能控、在控；要认真开展隐患排查整治工作，对重要设备、重点部位、重要时段和关键环节，进行全方位、无死角排查，对发现的问题隐患实行闭环管理；要提前筹备冬季“三防”工作，配齐“三防”物资，完善“三防”应急预案，组织应急演练，做到响应迅速、信息畅通、处置有效。同时密切关注天气变化，提前做好抵御大风、强降温等恶劣天气的准备工作。二是加强人才队伍建设，打造高素质专业化人才梯队。要突出不同层次、不同类别、不同岗位需求，抓实抓细职工日常教育培训；要搭建各类平台助力青年成长成才，鼓励新面孔登场，为公司发展注入新血液，助力新未来；要让各类人才在一线“蹲苗壮骨”，进一步做好各类人才的跟踪培养，建立完善人才成长档案，全程跟踪了解履职情况，树立鲜明的“重实绩”导向，着力锻造适应公司现代化发展的新锐力量。三是强化纪律作风建设，深入推进全面从严治党。要提高政治站位，认真组织学习《党建与经营工作十条红线》，内化于心，外显于行，坚持遵照执行；要牢牢扭住质量效益这个中心，推进内部监督与生产经营深度融合，重点做好“三个聚焦”；党员干部要发挥好“头雁效应”，以上率下、严格自律，作好表率、当好标杆；要用好用活十条红线以及“六位一体”大监督制度成果，以严促干、以干促效，为公司高质量发展保驾护航。

　　杨东华对落实本次会议精神提出要求，一是各支部要认真传达会议精神，全力抓好工作落实；二是提高站位，积极主动配合做好巡察工作；三是紧盯重点环节，严格值班值守，扎实抓好“双节”期间安全生产工作 。

　　会议最后，祝愿全体干部职工及家属节日快乐，身体健康，阖家幸福！

❖文字、编辑/ 单江、孔祥意、宋薇

❖图片/ 余颂平

❖责任编辑/ 葛海峰