“网格化”护安全 “标准化”提质效

——运行一车间谢庄变电站荣获集团“三赛”之星班组背后的密码

　　近日，中国平煤神马集团“三赛”（赛安全周期、赛标准化作业、赛安全高效）评选结果揭晓，运行一车间谢庄变电站凭借30年零安全事故的扎实根基、全流程标准化的作业规范及安全高效的生产实绩，从众多参赛单位中脱颖而出，一举斩获集团“三赛”之星班组称号，成为集团班组建设的标杆典范。

　　作为承担集团本部超40%供电重任的110kV枢纽变电站，谢庄变电站始终将“三赛”目标融入日常管理，以体系化举措筑牢竞争优势。在“赛安全周期”中，该站依托“网格化”管理模式，构建“站长—安全员—班组成员”三级责任体系，通过“日巡查—周督导—月考评”闭环机制落实隐患排查，全年实现“班组无三违、个人无事故、生产无隐患”，安全周期持续领跑；同时以“安全型”班组创建为抓手，开展危险源预判演练32次，增设5处应急物资储备点，关键环节实行双人监护，织密供电安全防护网。

　　“赛标准化作业”的比拼中，谢庄变电站的全流程规范操作成为制胜关键。作业前，修订《典型操作票》优化倒闸流程，通过“倒闸操作竞赛”“反事故演练”将复杂操作时间缩短30%，达到“军事化”操作标准；严格执行班前会流程、安全防护装备检查及危险源预控制度，切实将安全责任落实到每一个作业环节。作业中，全员落实“唱票复诵制”“操作五制”，班组长开展“走动式”巡查，创新“两张工作票”“分阶段验收”机制，将验收效率提升40%；重点岗位推行“岗位描述”“手指口述”，实现“眼看、心想、口述、手指”联动统一。作业后，及时完成现场整理、质量验收。今年四月份十四天的定检大修期间，累计执行操作票 143 份，累计完成倒闸操作956余次，验收设备210余台，“两票”正确率、倒闸操作正确率均达100%。

　　在“赛安全高效”维度，谢庄变电站以创新驱动与协同作战破解生产难题。深化“学习型”“创新型”班组建设，依托“人人上讲堂”活动分享事故处理技巧，借助创新工作室与集团技术联盟平台推动“五小”创新成果落地。同时，与修试车间、电力调度室等建立高效协作机制，针对“三单”运行提前编制应急预案并发放通知单，保障供电可靠性的同时，获得用户高度认可。

　　此次斩获集团“三赛”殊荣，既是对谢庄变电站班组建设成果的肯定，更是其长期深耕人才培养、党建引领的必然结果。该站通过“导师带徒”“技能竞赛”等多元平台培育出河南省“五一劳动奖章”获得者曹凯等一批技术骨干，以“党小组+班组”双组融合模式推进“六位一体”共建与“五角一星”建设，将党建优势转化为生产动能。

　　“荣誉是新起点，我们将以‘三赛’获奖为契机，持续深化精细化管理，把标准化要求贯穿供电服务全过程。”谢庄变电站站长马治斌表示。下一步，谢庄变电站将继续发挥标杆作用，分享“三赛”实战经验，为集团电网安全稳定运行与高质量发展注入更强动力。

❖图文编/ 关春霞

❖责任编辑/ 葛海峰