天通电力公司召开四月份干部会暨安办会
4月4日上午，天通电力公司四月份干部会暨安全办公会在公司南院三楼会议室召开。公司领导班子成员出席会议，公司副总师、机关科室负责人，基层各支部党政主要负责人及工会主席参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华主持。
会上，企管部部长黄宇岭通报总结了月度绩效考核情况。党委委员、组干科科长翟国栋通报总结了月度党建考核情况。安质科科长俞滨通报了春季安全大检查情况。
副总经理李春锋领学了习近平总书记关于安全生产重要论述相关内容，传达了集团安全办公会精神，通报了近期全国安全事故发生情况，总结了3月份安全工作，并对4月份安全工作进行安排。
公司总经理李广民总结了三月份重点工作，并对四月份工作进行了详细部署。他指出，4月份是年度定检的重要时期，电网优化整合也在迅速推进，公司上下要提高认识、落实责任，以确保矿区电网安全运行为前提，多渠道、多方位探寻高质量转型发展之路，圆满完成各项既定目标任务。
李广民强调，要精心组织年度定检，严格现场安全管理。各有关单位和部门要加强组织协调，“三单”情况下，及时消缺，严格执行“五点管控”和“停一保一”措施，安全小分队、跟班管理人员要切实负起责任，紧盯“三违”现象。二是要狠抓夏季“三防”，保持安全供电平稳局面。要立足于超前防控，结合冬、夏“三防”交替期气候特点，做好设备物资、人员组织、应急预案等更新完善及自查整改。要总结双重预防体系运行情况，建立健全风险隐患监测预警机制。三是要提升经营管理水平，实现公司高效率运营。在一线车间开展技师评聘工作，建立技术交流平台、提高技能人才待遇、丰富职业发展通道，使高技能人才在数量上充分适应公司转型发展需要。持续推进绿色智能电网建设项目融资，做好统一电费结算后的财务核算与管理工作。做好电力现货市场短周期结算试运行工作。四是要积极谋划，全力推进电网优化整合。今年是全面推进电网优化整合的关键一年，工作任务多、实施难度大。要树立问题导向，面对实施“六统一”过程中的各种困难挑战，要有充分应对的思想准备，积极调动起主观能动性，做到高效协同，及时研究解决措施。要突出工作重点。电网优化整合工作，整合是路径，优化是目的。要围绕集团供电管理中心的职能定位，尽快完善相关领域管理机构，充分发挥谋划策略中枢、协调联络中枢、管理考核中枢的重要作用，加强对集团电力事业的前瞻性思考、战略性布局与整体性推进。要把高质量发展的导向树立得更牢固，公司各项新业务的开展要以提质增效为中心，论证阶段要充分研究分析，不盲目求快；实施阶段要高效建设落地，抢占区域先机，持续增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。五是要加快新技术应用，开拓企业发展空间。六是要加强服务保障，提高职工群众满意度。
公司党委书记李二军指出，3月份各支部、各部门按照公司党政安排部署，认真抓好各项工作，持续保持安全稳定局面。4月份是推进各项工作的关键时期。要牢记使命、接续奋斗，以公司创业60周年为契机，始终保持着永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在新的赶考路上创造新的辉煌。
李二军强调，一要认真抓好近期学习教育工作，扎实推动学习宣传党的二十大精神走深走实。要立足实际推动党的二十大精神落地生根，牢牢牵住改革的“牛鼻子”，坚持稳中求进工作总基调，着力在人力资源结构优化等方面加大改革力度，充分激发人才活力，不断提升企业竞争力。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。从四月份开始，在全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。我们要以这次主题教育为契机，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，教育引导党员、干部从思想上正本清源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。认真组织学习平煤神马报署名文章《只争朝夕，用奋斗的确定性对冲形势的不确定性》。面对严峻复杂的外部形势和诸多风险挑战，我们必须充分认清当前形势，始终保持战略定力，牢牢把握“六个坚定”，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，把各项工作往前面赶、往实里抓，形成抢时间、赶进度、保全年的生动局面。二是扎实做好安全各项工作，全面筑牢安全生产防线。安全没有一劳永逸，只有常抓不懈。广大干部职工要在思想上真正紧起来，切实提高底线思维、红线意识，毫不动摇、坚持不懈地抓好各项工作，全面筑牢安全防线。要提高思想认识，紧抓安全不懈怠。要落实安全责任，认真开展隐患排查。要完善预案措施，认真抓好夏季三防工作，提高应急处置能力。三是要树立正确用人导向，以“人才引擎”驱动高质量发展。为全面贯彻落实党中央、省委关于深化国企改革决策部署，根据集团政策要求，公司党委按照“源头有储备、选择有空间、使用有梯队、指导有分类”原则，结合实际实施“英才计划”，进一步优化年轻干部成长路径，推动更多优秀人才脱颖而出，为公司高质量发展提供源源动力。要从突出人才培养“需求导向”，突出个人成长“精准滴灌”，突出人岗相适“人尽其才”三个方面，通过一系列务实举措，保障青年人才在“精准滴灌”中增长经验、提高本领，实现能力素质持续提升。通过岗位交流，促进青年人才经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
会议最后，杨东华就贯彻落实本次会议精神提出要求。
❖文字/ 孔祥意、单江、宋莹璐
❖图片、编辑/ 宋莹璐
❖责任编辑/ 葛海峰