天通电力公司召开2月份干部会暨安办会

　　2月1日下午，天通电力公司2月份干部会暨安办会在北院活动中心召开。公司领导班子成员出席会议，公司副总师、机关科室负责人，各支部党政主要负责人及工会主席参加会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华主持会议。

　　会上，企管部部长黄宇岭通报总结了月度绩效考核情况。党委委员、组干科科长翟国栋通报总结了月度党建考核情况。安质科科长俞滨宣读了《关于对2022年下半年排查及处理隐患有功人员的表彰决定》。

　　副总经理李春锋领学习近平总书记关于安全生产重要论述相关内容，传达集团安全办公会精神，通报近期全国安全事故发生情况，总结元月份安全工作，并对2月份安全工作进行安排。

　　总经理屈博在会上指出，公司上下对下一步工作做到有计划，有行动，有落实，保持拼的状态，抢的姿态，起步即冲刺，争创首季开门红。要认真贯彻执行集团和公司安全生产各项规定，落实责任，严格管理，认真排查各类安全隐患，形成齐抓共管局面。

　　屈博强调，一季度是开好局、起好步的关键，各单位、各部门一要迅速“收心”，进入工作状态，从安全生产，隐患排查等多角度出发，分析当前生产面临的形势，利用好“黄金六条”政策的支撑，认真研读，提高认识，落实好“强电网、促发展、明责任、保安全”的工作思路，实现首季开门红。二要持续强化全员思想意识提升，通过同行业单位典型事故案例“以案示警、以案促改”，及时总结反思，举一反三，坚持“大处着眼 小处着手”、“违规必后患”的意识，提高安全管控能力，确保安全稳定局面。三要强化安全管理，确保实现高质量安全季。突出安全宣传教育，保持高压态势，落实安全工作责任，加强对工作现场的监管，尤其要把安全工作渗透到工作各个环节，把安全关口前移，重心下移到车间、班组、职工中去。四要在冬季“三防”上严阵以待，周密组织应急保电工作。要把防控工作挺在前面，密切关注天气变化，加强变电站、线路、城网设备设施日常检查和负荷监测，严格执行全员禁酒令和领导干部值班带班制度，强化安全意识和安全管理。重点工程要提前制定应急预案，工作现场严格落实安全“五点管控”，针对季节性特点，制定行之有效的制度、措施，做到统筹安排，风险可控，电力用户省心放心。五要着力提质增效，防范化解经营风险。积极做好各类欠款回收和资金回笼。严格按照“六统一”运营管理模式，认真梳理推进过程中遇到的问题，加紧解决管理上出现的瓶颈，充分发挥电网建设改造主体作用，全面实现运营、功效、技术、装备、人员的拔节提高。六要全力以赴推进电网优化整合，加快建设，倒排工期，加快步伐，加紧落地。各新建、改造、代维项目要按计划稳步推进，做好工作提前量。七要提升后勤保障服务质量。落实恶劣天气偏远变电站驻站物资准备，做实班中餐保障，加强员工健康状况的监控，落实好职代会提出的后期保障工作，保证遗留问题的圆满解决，为奋斗在一线的员工提供坚强后勤保障，为值守员工创造良好的工作生活环境。

　　党委书记李二军指出，元月份，各单位认真落实公司党政各项工作部署，持续加强党的建设，发挥党建引领作用，加强思想建设，扎实开展宣传思想工作，强化执纪监督，持续强化党风廉政建设，发挥群团优势，不断凝聚企业发展合力，在各项工作落实上践行到位，在思想行动上践行见效，以新面貌、新姿态、新成效推动公司高质量发展阔步前行。

　　李二军强调，一要深入学习贯彻党的二十大精神和集团“三会”精神，作为当前和今后一个时期重要的政治任务，认真开展形势任务教育，把集团、公司面临形势、目标、措施，讲清讲明，积极引导全体党员干部职工，积极参与，认真学习领会。二要把“有效落实”作为突出的结果导向。“崇尚实干、狠抓落实”“一分部署，九分落实”。要扑下身子真抓落实，不搞变通、不讲条件。三要坚持不懈提能力转作风。建立能力作风建设形成长效机制，通过多种渠道，加强学习，对标先进单位、先进标杆、身边榜样，不断自我提升，为集团创建遗留企业保驾护航。四要转作风，不做躺平干部。干部考核重在平时，严在日常，每月每天决定全年工作成效，要坚定信念干在前面，下定决心做成排头。把工作用在平时，梳理出当前重点工作。今年，是我们公司创业60周年，也是公司发展史上极其重要的一年。我们要以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风，奋楫扬帆启航新征程。

　　会议最后，杨东华对落实本次会议精神作出要求。

❖图文编/ 杨晓明

❖责任编辑/ 葛海峰