公司召开2021年度行政工作汇报会议
11月23日上午,公司2021年度行政工作汇报会议在一楼会议室召开,公司总经理屈博、副总经理张哲、副总经理李长江、财务总监王玉红、副总经理李春锋出席。生产战线、科技多经战线、经营战线、安全后勤战线负责人及各车间负责人参加。会议由总经理屈博主持。

会上,相关单位负责人分别就本单位今年行政工作目标任务完成情况进行汇报,并梳理了下一阶段工作计划和任务。与会领导听取汇报,并结合各单位实际工作,进一步提出了明确要求。

屈博首先对各战线管理工作做出的努力和成绩表示肯定和赞赏。他说,2021年是不平凡的一年。在各战线共同努力下,2021年公司安全局面稳定,经营指标超额完成。这一年,公司内部市场化改革初见成效。这一年,改善民生、增进福祉,天虹小区房产证办理、公司整体的绿化、员工餐厅菜品不断改进。这一年,在疫情反复的情况下,医保办等部门挺身而出,为公司的安全生产做出了应有的贡献。
他指出,安全方面要以先进的安全文化为统领, 以现代的安全管理为手段, 打造本质安全型企业。持续推进“双预控体系”建设,纵深推进安全“四点管控”,使各种危害因素始终处于可控制状态。生产方面要持续做好冬季“三防”工作。一是要科学、有序做好生产组织工作,保证工程质量、生产秩序。二是提升广大员工自身素质,强化责任心,坚持推进“一专多能”、“运维一体化”,为打造“本质安全人”。三是加大集控站建设,实现资源共享,提升生产力。四是明确主体责任,严格落实现场生产中的各类制度、措施不走样。科技方面,一是要充分利用好国家、集团政策开展相关工作。二是加大力度进行多平台融合。三是坚持电改政策学习,注重学习质量。四是注重科技创新的开发应用。经营方面,一是要进行年度应收账款清欠情况对比分析,陈欠用户不能再增,新用户不能再加,外转用户必须清零。二是电磁计量站等内部市场化部门可应用相关资质,扩大业务范围。三是综合评估变电站未来发展趋势。四是营销部等部门要研判外部市场形势,谋划市场开拓思路,加大外部市场开拓力度。五是全面推行全员绩效考核。各战线要关注本战线的考核相关内容,做到科学、严谨,促进企业管理更规范。
❖图片、文字、编辑/ 余颂平
❖责任编辑/ 葛海峰