用高质量干部考核锻造高素质干部队伍

　　近年来，天通电力公司以政治素质考核为统领，用党的建设高质量推动转型发展高质量，全面落实干部考核区分优劣、奖优惩劣、激励担当、促进发展的基本任务，切实以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。

　　为发挥考核评价激励鞭策作用，着力考准考实干部队伍的政治素质、德才表现、实绩实效，2023年12月19日-22日，公司开展年度干部综合考评，按照“党委统一领导，组织部门牵头，职能部门全力配合，干部职工共同参与”总体原则，由公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华带队，组干科、宣教科、工会、纪检监察部门工作人员组成考核组，深入各支部，进行公司2023年度评二三级专业技术岗位人员进行年度干部考核、网络意识形态工作责任民主测评、党风廉政测评、民主评议干部工作。

　　据悉，网络意识形态工作责任制民主测评主要围绕“严守党的政治纪律和政治规矩情况、走好网上群众路线和接受网民监督情况、履行网络意识形态工作领导责任情况、对党员领导干部教育培训和监督管理情况、对实施网络内容建设目标任务完成情况，对管辖范围内网络平台涉意识形态问题监管情况及总体评价”等方面对公司领导班子、各支部管理人员进行测评。

　　干部考核围绕“德、能、勤、绩、廉”五方面内容和基层单位履行“一岗双责”情况进行考核。全面发挥考核导向激励作用，因地制宜合理设置考核指标和权重，优化考核指标体系，注重效率、不搞形式、不走过场，扎扎实实完成考核目标。

　　考评会上，各支部党政工领导班子聚焦主责主业，全面总结2023年度工作情况，深入分析工作中存在的问题和不足，理思路、明目标、谋划2024年重点工作，以开创工作新局面的信心和决心，迎接新挑战、实现新突破。

　　会后，考核组与部分参与评测的人员进行了谈心谈话，据了解，谈话人员主要从班子成员、班组长和劳模、优秀党员、职工代表中选取。

　　本次干部全方位考核测评坚持逐级评价。公司主要领导、主管战线领导将参照每名干部日常绩效成绩和职工民主测评情况进行逐级评价打分。为全面体现机关服务基层理念的贯彻落实，机关副科级以上干部主要有基层单位党、政、工进行测评打分。

　　本次考核工作坚持从“上评下、下评上、互相评、群众评”等多角度的评价方法，全方位多角度对公司领导班子和领导干部实施评价，多渠道、多侧面、多层次了解识别干部，广泛征求多部门意见，全面了解公司领导班子、领导干部日常工作情况。

　　根据天通电力公司党委《关于组织开展2023年度干部考核工作的通知》文件要求，公司2023年度中层干部考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对于考核评价结果为“优秀”的干部，进行通报表彰奖励，并按照被考核人全年薪酬收入5%进行奖励；结果为“称职”的干部，获得年度正常薪酬；结果为“基本称职”的干部，进行约谈或诫勉谈话，一年内不得晋升职务；结果为“不称职”的或连续两年为“基本称职”的，扣除被考核人全年薪酬收入的5%，并报请公司党委研究，予以调整，免职、降职。

　　考核领导小组办公室同时听取安全生产、纪检监察、信访稳定、综合治理等部门年度干部奖励和追责、约谈、处罚情况和奖惩意见。

　　此次年终考核和干部总结既是总结会，又是交流会，更是一次鼓劲会和动员会。下一步，天通电力公司将坚持全面准确考评，树立对干部既要从严管理，又要关心爱护的正向激励导向，通过科学、精准的考核方式，实时精准掌握干部政治表现、建立健全干部政治素质档案，进一步加强考核结果运用，推动形成“优胜劣汰”的工作导向，真正做到以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，写好公司高质量转型发展的优异答卷。

❖文字、编辑/ 宋莹璐

❖图片/ 宋莹璐 宋薇

❖责任编辑/ 葛海峰