提高政治站位与创新能力 推动公司高质量发展

——公司执行董事、总经理张哲参加运行二车间党支部2024年度组织生活会

　　3月13日下午，运行二车间党支部在工区会议室召开2024年度组织生活会，公司第二督导组组长、公司总经理张哲到会指导，副总师、生产科科长吕磊，公司工会副主席牛俊伟，组干科马浩天参加会议。会议由支部书记王群超主持。

　　组织生活会开始前，吕磊发表了动员讲话，鼓励大家坦诚相见，勇于自我革命，为公司的长远发展贡献智慧和力量。

　　会上，王群超通报了2024年度组织生活会准备情况，并代表支委班子作对照检查发言。随后，车间主任芦喆及班子成员逐一紧扣“四个带头”积极检视自身在思想、工作、作风等方面存在的问题，不回避、不遮掩，其他同志依次提出批评意见，相互批评直击要害，敢于揭短亮丑、敢于红脸出汗，达到了“排毒治病”、增进团结、促进工作的目的。会后，车间组织全体党员进行了客观公正、实事求是的民主评议。

　　张哲认真听取现场工作汇报，肯定了此次组织生活会准备充分、主题鲜明，班子成员直言不讳，客观指出了问题，达到了交流思想、增进团结、推动工作的良好效果。随后，围绕“抓创新、强经营、增绿电、保安全”工作思路，结合当前和下一阶段各项工作提出要求。

　　张哲强调，一是提高政治站位。面对当前严峻的转型压力，要始终保持高度的政治敏锐性和政治自觉，把公司的发展置于国家战略和行业发展的大局中去思考和谋划。二是措施要具体。在“抓创新、强经营、增绿电、保安全”等方面，要制定具体可行的措施，确保各项工作落到实处。三是紧跟要求抓创新。随着国家政策和行业发展趋势的不断变化，要求公司要紧密围绕这些变化，及时调整工作策略。四是加强自身素质提升。面对当前新形势，要多开展各项培训工作，不断提升个人素质，这不仅有助于个人成长，也能为公司的转型升级提供有力支撑。五是管理创新素质提高。学习先进的管理理念和技术，当前的技术在升级，管理模式也要升级，班子成员要勇于创新，积极探索新的管理模式，以适应公司发展的需要。

　　此次组织生活会和民主评议党员工作，是运行二车间党支部一次深刻的思想洗礼和党性锻炼。通过查找问题、改进工作，运行二车间将更好地应对挑战、抓住机遇，将以此次会议为新的起点，针对查摆出的问题，制定切实可行的整改措施，抓好整改落实，不断创新管理模式，提升管理效率，以党建引领推动各项工作再上新台阶，为公司发展注入强劲动力。

❖图文编/ 杜姹

❖责任编辑/ 葛海峰