“导师带徒”促成长 薪火相传勇担当
——天通电力公司召开2024年“导师带徒”活动总结推进会
近年来,在集团深入实施人才强企战略的背景下,公司扎实推进产业工人队伍建设,鼓励青年职工立足本职争当岗位能手,努力打造高素质产业工人队伍,为公司的高质量发展提供了坚实的人才保证。“导师带徒”活动作为公司职工教育培训工作的重要补充,充分发挥了传承技术技能经验,加速新职工成长步伐,提升青工综合素质的作用,许多青年职工通过活动成为一线骨干,在专业领域成长成才,在技能大赛中斩获佳绩。

为总结 “导师带徒”活动阶段工作,深化提升 “导师带徒”活动质效,交流活动经验,作出新的安排部署,以认真的态度、实干的精神,持续深化提升“导师带徒”活动质效,助力公司加快建设高质量现代化天通电力,8月7日下午,公司在南院一楼会议室召开2024年“导师带徒”活动总结推进会。
公司党委书记李二军,总经理张哲,党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华出席本次座谈会,往期优秀导师、徒弟代表,新结对导师、徒弟代表,部分车间党支部书记、团支部书记,组干科、宣教科、生产科、职工学校、工会、团委负责同志参加本次会议。会议由杨东华主持。

首先,团委副书记马程熙从公司“导师带徒”活动开展情况、活动取得的成效、“导师带徒”活动存在的问题和改进方向作工作汇报。

往期“导师带徒”活动优秀导师代表运行一车间李博、修试二车间宋凯凯,优秀徒弟代表修试二车间吕文超、修试一车间袁俊文发言。优秀师徒代表分别结合相处、相学的宝贵时光,讲述自己的成长历程。徒弟们讲述在导师的培育与指导下,一步步克服挑战,从懵懂的新人逐渐成长为独当一面的业务骨干。导师们的分享,既是对过往经历的一次深情回望,也是对新职工的诚挚寄语,激励着新一代员工珍视师徒关系,勤于学习,勇于探索,在导师的帮助下逐步实现个人价值与职业成就的双重升华。


新年度结对师徒代表外线车间李广宇、张浩强现场签订“导师带徒”合同并做表态发言。这一环节,结对师徒代表明确了各自的职责与后续工作计划,不仅承载着深厚的师生情感,更体现了导师们愿意倾囊相授的博大胸怀,以及徒弟们愿以谦虚之心与不懈努力作为回报的坚定决心。
杨东华结合自身感悟,勉励公司各级职工要传承和发扬公司的优良传统和作风,新职工尽快完成角色转变,积极融入公司文化,积极为天通电力公司的发展贡献自己的智慧和力量。

杨东华表示,“导师带徒”活动不仅为青年员工的茁壮成长搭建了坚实的桥梁,更为公司发展注入了源源不断的活力与动力,不仅是对悠久传统的深情礼赞,更是对美好未来的坚定承诺。相信在这一“传、帮、带”机制的帮助下,青年员工将得以充分汲取前辈的智慧与经验,快速成长为企业栋梁之材,为公司高质量发展贡献青春力量。

张哲充分肯定了公司技术技能人才对公司的贡献,结合自身职业成长经历,从导师怎么教、徒弟怎么学、“导师带徒”工作如何推进寄语公司青年职工。一是导师要在思想上引导,帮助徒弟坚定理想信念,熟悉企业文化、规章制度等,明确人生目标和工作定位,让一代又一代的新职工真正继承和发扬天通电力公司的人文关怀、文化底蕴。其次导师要带精技能。在实践中给徒弟压任务、压担子,传授专业技能、工作经验和工作方法,全方面提升徒弟的技术技能水平和综合素质。再次是带强作风。持续发挥模范带头作用,扎根一线,以新时代天通精神带领徒弟勇挑重担,引导徒弟树立科学严谨、求精务实、遵纪守法、实事求是的工作作风,培养爱岗敬业的优秀品质。二是徒弟要学习师傅的优秀品质,树立正确的人生观、世界观、价值观,用实际行动继承和发扬师傅的精神精髓。其次是要苦练本领,在继承导师好的经验的基础上,学会将复杂的问题简单化,简单的问题标准化,创造性地开展工作,逐步形成自己的工作思路和方法,在实践锻炼中提升自己的岗位履职能力和综合素质。再次是学作风。不忘初心,继承和发扬天通精神,养成求真务实的工作作风和敢于开拓、勇于创新的奋斗精神。三是“导师带徒”不是止于表面的形式,是“师道精神”的延续,是对企业优秀文化的继承和发扬,要加大推广,推陈出新,做到互帮互助。在今后的“导师带徒”工作中要紧跟电力行业和企业发展趋势,深入了解政策,充分发扬“传帮带”精神,做大“蓄水池”、打造“大舞台”、铺就“成才路”,用实际行动鼓励和引导年轻职工充分发挥聪明才智,真正埋头苦干、勇毅前行,争当排头兵,积极投身到公司“源网荷储”“新能源项目建设”中来,在推动公司高质量发展的过程中展现个人专业能力,立足岗位再立新功。
最后,李书记作重要讲话,要求“导师带徒”工作要深入贯彻集团一次党代会精神,同时对青年职工给予了殷切希望。

李二军强调,一是导师要认真教。“三人行,必有我师。”各位导师徒弟要珍惜用好这个平台,创造灵活多样的形式,互相学习、取长补短、博彩众长,共同提高本领。将徒弟培养得比自己更优秀的老师才是好老师,耐心将自己的经验方法倾囊相授,让徒弟能够“青出于蓝胜于蓝”。二是徒弟要认真学。劝君须惜少年时。年轻职工特别是新进人员要虚心请教,虚心学习,多看多想多问,真正的将导师们的本领和良好作风传承下来,提高团队作战、独当一面的能力,快速成长为公司高质量转型发展的中坚力量。三是要提升学习力。岗位体现价值,实干出真知。“导师带徒”的传承更重要的是学习能力和学习精神的传承。要深刻认识到学习能力的提高比具体的技能知识掌握还重要,要在不断提升学习能力,努力推动本职工作上新台阶的同时,争做公司高质量转型发展的尖兵闯将。四是要踏实干。在今后的工作中,要做到“传承发展,守正创新”。通过建立健全良好的“导师带徒”工作机制,推动此项工作薪火相传、创新发展。导师和徒弟都要在学中干、在干中学,做到教学相长,不断完善自身,提高能力素质,成就企业、成就未来,用实际行动把“导师带徒”的精神变成心中的一团火,将“光明传递者”这份沉甸甸的责任真正传承传递下去,为公司未来高质量转型发展作贡献。
❖图文编/ 宋莹璐
❖责任编辑/ 葛海峰