公司副总经理李春锋深入修试车间开展2025年集团和公司“两会”形势任务宣讲

　　2月21日下午，公司副总经理李春锋深入两个修试车间，在修试二车间党员活动室开展2025年集团及公司“两会”精神形势任务宣讲，引导干部职工统一思想、认清形势、凝聚共识，修试一、二车间党政班子成员、各班组副班长以上骨干参加，宣讲会由技术信息中心主任宋鹏飞主持。

　　宣讲前，两个车间进行了定检工作“回头看”，两个车间主任、书记分别对定检工作进行了交流发言，总结了经验，查找了不足。李春锋肯定了两个车间年度定检开局工作，勉励两个车间在工作中要强化目标导向和对标管理，只争朝夕，比学赶超，锚定目标任务不动摇，一个节点一个节点盯紧抓实、快中求好，创造性地开展工作。

　　宣讲中，李春锋从“认清形势任务、锚定战略目标”，“聚力‘六个突破'、实施‘9+1'路径”，“坚持融合思维、突出党建引领”，“树牢‘七字'安全举措、增强安全五力”4个部分对集团“两会”精神进行了全方面解读，并充分结合公司“两会”精神实质，引导车间全体干部职工要锚定公司党政2025年工作思路和奋斗目标，领悟改革发展的初心、增强干事创业的信心、坚定创新强企的决心，铆足干劲、笃行不怠。

　　宣讲中，李春锋结合当下安全生产形势、安全工作“五再”“五力”、“七字”安全工作举措、“32字”安全风险管控、“三无六型”班组等一系列有关安全的内容举措，要求两个修试车间要结合年度定检工作，将这些安全管理理念与自身工作有机融合，做好安全生产和“源网荷储”一体化新业务两项培训，抓好现场工作督导检查，落实好安全生产责任制考核办法，全力以赴做好全年各项工作，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效、迈上新台阶。

　　志士惜日短，奋斗路正长。与会干部职工要结合集团及公司“两会”精神，深入学习领会其核心要义和丰富内涵，把学习成果转化为今后工作落地见效的实绩，做到引领发展、知行合一。通过此次宣讲，大家一致表示：我们要始终牢记上级之托，牢记自身之责，以更强大的决心，更有力的举措，坚决完成全年安全生产目标任务，为公司改革发展创新作贡献。

❖图文编/ 刘玉

❖责任编辑/ 葛海峰