强化责任担当切实履职尽责 锤炼过硬本领投身电网整合

　　今年以来，运行一车间按照公司关于开展2022年全员形势任务教育宣讲实施方案的文件要求，大力开展形势任务教育和“能力作风建设年”相关活动，积极投身于公司电网优化整合改革发展当中，通过形势任务教育不断增强职工责任意识，有效地调动职工工作积极性和主动性。

　　将宣传贯彻“三会”精神作为一项重要政治任务，班子成员以上率下、带头学习领会会议精神，建立班子成员包保讲解机制，利用主题党日、各站安全活动会、政治学习会议等在车间、变电站进行宣讲，确保全员深入学习、深入思考、深入领会。

　　组织召开车间形势任务宣讲暨定检动员会，结合公司电网改革发展规划，对运行人员在确保变电站安全运行、积极参与公司改革发展中应该干什么、怎么干、如何干好谈自身的认识和体会，积极主动做好定检的每一项工作，确保零差错。

　　积极推行“一线工作六做到”，做到领导在一线指挥、任务在一线落实、问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线推进、能力在一线提升，切实整改十方面作风问题，深层次挖掘问题背后的问题、矛盾背后的矛盾，增强干部的责任意识、大局观念和担当勇气，推进干部作风大转变。

　　开展“我为群众办实事”实践活动，积极向上级部门申请建立运行车间“职工书屋”，满足职工多元化学习阅读需求；组建运维一体化业务学习攻关团队，不断提升运行职工综合业务能力；开展“运行匠心家文化”系列活动和EAP心理辅导，丰富职工文体生活，根植运行职工“以站为家”的家园情怀。

　　强化执行力建设，压力层层传递，压实各级人员责任，车间管理人员到变电站要能发现问题、解决问题，在工作作风上有超前性、前瞻性，能够高标准的完成每一项工作；强化落实安全管理“五个到位”，恶劣天气、计划性停电、特殊运行方式下，车间管理人员必须提前到位，严把安全技术措施和标准化作业指导书的执行关，严格作业过程，盯紧现场，寸步不离。

　　在车间全员开展“学业务、比技能、固基础”素质能力提升活动，巩固本岗位工作技能，并向变电检修、继电保护、高压试验以及电网调度等专业发力，促进职工业务能力符合电网优化整合、运维一体化工作要求。

　　对此，运行一车间将以形势任务教育活动为契机，进一步提高站位、直面挑战、紧盯目标、主动作为、扎实推进各项工作的行动部署，努力打造良好安全生产局面，为公司改革发展贡献运行力量。

❖图文编/ 关春霞

❖责任编辑/ 葛海峰