强化责任担当切实履职尽责 锤炼过硬本领投身电网整合
今年以来,运行一车间按照公司关于开展2022年全员形势任务教育宣讲实施方案的文件要求,大力开展形势任务教育和“能力作风建设年”相关活动,积极投身于公司电网优化整合改革发展当中,通过形势任务教育不断增强职工责任意识,有效地调动职工工作积极性和主动性。

将宣传贯彻“三会”精神作为一项重要政治任务,班子成员以上率下、带头学习领会会议精神,建立班子成员包保讲解机制,利用主题党日、各站安全活动会、政治学习会议等在车间、变电站进行宣讲,确保全员深入学习、深入思考、深入领会。

组织召开车间形势任务宣讲暨定检动员会,结合公司电网改革发展规划,对运行人员在确保变电站安全运行、积极参与公司改革发展中应该干什么、怎么干、如何干好谈自身的认识和体会,积极主动做好定检的每一项工作,确保零差错。

积极推行“一线工作六做到”,做到领导在一线指挥、任务在一线落实、问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线推进、能力在一线提升,切实整改十方面作风问题,深层次挖掘问题背后的问题、矛盾背后的矛盾,增强干部的责任意识、大局观念和担当勇气,推进干部作风大转变。

开展“我为群众办实事”实践活动,积极向上级部门申请建立运行车间“职工书屋”,满足职工多元化学习阅读需求;组建运维一体化业务学习攻关团队,不断提升运行职工综合业务能力;开展“运行匠心家文化”系列活动和EAP心理辅导,丰富职工文体生活,根植运行职工“以站为家”的家园情怀。

强化执行力建设,压力层层传递,压实各级人员责任,车间管理人员到变电站要能发现问题、解决问题,在工作作风上有超前性、前瞻性,能够高标准的完成每一项工作;强化落实安全管理“五个到位”,恶劣天气、计划性停电、特殊运行方式下,车间管理人员必须提前到位,严把安全技术措施和标准化作业指导书的执行关,严格作业过程,盯紧现场,寸步不离。

在车间全员开展“学业务、比技能、固基础”素质能力提升活动,巩固本岗位工作技能,并向变电检修、继电保护、高压试验以及电网调度等专业发力,促进职工业务能力符合电网优化整合、运维一体化工作要求。
对此,运行一车间将以形势任务教育活动为契机,进一步提高站位、直面挑战、紧盯目标、主动作为、扎实推进各项工作的行动部署,努力打造良好安全生产局面,为公司改革发展贡献运行力量。
❖图文编/ 关春霞
❖责任编辑/ 葛海峰