天通电力公司召开二月份总经理办公会

　　2月21日，天通电力公司在南院一楼会议室召开二月份总经理办公会。会议听取了公司各战线二月份主要指标完成情况汇报，安排部署三月份各项重点工作。公司执行董事、总经理张哲出席会议并讲话，公司财务总监石洁瑜、副总经理李春锋、副总经理付钟出席会议，相关科室负责人参加会议，会议由李春锋主持。

　　张哲听取并深入剖析了公司二月份运营状况，全面回顾梳理了二月份各项工作并肯定各战线取得成绩，指出存在的问题，对三月份重点工作任务作出安排部署。

　　张哲指出，三月份各战线、各科室要紧紧围绕“抓创新、提质效、强绿电、保安全” 工作思路，压紧压实安全责任链条，守牢安全生产红线底线，高标推进“源网荷储”重点项目建设推进，奋力夺取首季开门红，以实干实绩迎接全国两会胜利召开。

　　张哲强调，一是要严格落实集团“七字”安全工作举措，加强安全宣传教育培训力度。深入开展安全反思，全力推动安全生产态势平稳向好。二是要按计划完成年度设备定检工作及避雷器试验工作，相关单位要主动适应新形势，合理安排定检时间，时刻关注员工状态，提高工作效率，严抓现场管理，做到提前与用户沟通联系，落实风险告知制度，传递安全压力。三是要超前做好夏季“三防”工作。密切关注天气变化，立足于超前防控，及时出台文件、发布预警，做好各项应急管理工作。四是全面提升经营管理水平，做好全面预算管理、成本管控工作，进一步细化、量化、实化重点任务，明确责任分工、完成时限，加快应收账款回收工作，确保各项工作扎实有序推进，确保公司经营效益稳步提升。五是提前准备、周密部署，制定、细化工作方案，做好全钒液流储能站全面接收工作。六是要以只争朝夕的精神，加快推进“源网荷储”一体化重点工程项目建设，特别是线路建设，不断提升电网安全稳定性，实现经济效益和新能源利用的双提升。七是根据集团绿色智能电网建设项目进度情况，做好后续相关融资工作，为第三笔贷款顺利放款做好各项准备。八是积极推动绩效考核改革、职级薪酬改革工作，结合工作实际做好公司各项制度的梳理完善，科学合理细化考核条款，并做好宣贯工作，为做好从“一部门一清单”向“一人一表”的转变，实现精准化考核打好基础。九是做好新入职员工取证培训工作，确保新入职员工持证上岗，确保工作现场安全和新员工人身安全。十是积极研判电力交易中心政策，重点关注绿证、跨省跨区电力交易各项政策，做好年度电力交易工作。十一是加强后勤服务保障，提高职工群众满意度。

❖文字、编辑/ 宋莹璐

❖图片/ 葛海峰

❖责任编辑/ 葛海峰