公司召开4月份总经理办公会

　　4月29日下午，天通电力公司召开4月份总经理办公会。会议听取了公司各战线4月份主要指标完成情况的汇报，安排部署5月份各项重点工作。公司总经理张哲出席会议并讲话，公司财务总监石洁瑜、副总经理李春锋出席会议，相关科室负责人参加会议，会议由李春锋主持。

　　会议指出，4月份是公司年度定检的重要时期，电网优化整合各项重点工程加速推进，各项生产任务较为密集，各单位、各部门抓住了有利的气候条件，多渠道、多方位探索绿色智能电网高质量发展之路，统筹安排好各项任务的有序推进落实，圆满完成各项既定目标任务。

　　会议强调，5月份，气温回升,人易犯困，要时刻保持高压态势，绷紧安全生产这根主弦，切实把安全工作抓细抓实抓到位，一刻不能松懈，在做好定检收尾工作的同时，要时刻关注天气变化，要立足于超前防控，积极考虑，统筹谋划，狠抓夏季“三防”，做好极端恶劣天气防范，做好设备物资、人员组织、应急预案等更新完善及自查整改。尤其要注意供电设备、网络通讯设备的雷电防护，对线路、变电站接地系统进行隐患排查，有效减少和避免雷击事故带来的损失。要抓好干部值班带班制度的执行落实，保持安全供电平稳局面。

　　会议要求，各战线、各部门必须主动跟上快节奏，要抓落实，更要抓紧落实，“好快省优”推进各工程项目建设。一是推进安全生产治本攻坚三年行动，加强建设项目安全管理，平稳推进数据挂网，确保建设项目依法依规安全推进。二是做好营销系统和数字化电子发票系统融合需求分析，积极推进后续工作开展。三是紧盯公司融资情况，做好融资业务台账，关注融资规模和资产负债率水平，管控债务风险，确保资金安全使用。四是做好应收账款回收工作，明确各用户应收账款节点，加快资金回笼，防范和化解债务风险。五要增强风险防范意识，安全高质量做好绿电消纳，提升科学调度和动态调节水平，做到绿电“应接尽接”，持续增强矿区电网绿电消纳能力。六要持续推进各项业务稳步落地见效，高效有序推进平安站全面上网，扎实推进月台、储能核算等重点业务和区域划分工作，积极推动各项工作提速提效。七是坚持系统谋划，加大大修理项目及材料费投入，确保项目顺利推进，实现“双过半”。八是关注部分单位电价系数调整，深入思考，内部挖潜，学深算透分时电价测算。九是落实好离退休干部职工的手续办理工作，以最高的标准、最严的要求、最实的举措、最硬的作风做好关怀关爱“暖心”工作。

❖图文编/ 杨晓明

❖责任编辑/ 葛海峰