决战四季度 实现安全年——天通电力公司党委书记李二军参加运行二车间月台变电站安全活动会

　　12月4日下午，公司党委书记李二军参加月台变电站“决战四季度 实现安全年”安全活动会，年终岁尾，会议对运行二车间及月台变电站总结2025年工作、谋划2026年任务具有重要意义。

　　会议由站长宋玉峰主持。他总结了站内近期工作，传达学习12月份干部会议精神，并安排了下一阶段重点任务；副站长赵辉领学典型事故案例，全体人员围绕极端天气及异常运行方式下的全站失压应对展开深入讨论。副站长赵志刚开展《储能电站的基础知识及分类》专题培训，讲解磷酸铁锂储能原理与运维案例，提升职工对储能技术的理解。

　　随后，车间副主任（主持工作）徐全国组织反事故演习，临时出题并增设突发故障，提升演练实战性。车间管理人员针对暴露出的问题进行点评，强调演习要贴近实际、应练尽练，持续优化处置流程，强化应急响应能力。会议就后续工作提出两点要求：一是加强新能源、新设备知识学习，熟练掌握卡片式摄像头、四足机器人等新技术应用，深挖设备潜能；二是努力将月台站打造为公司“源网荷储”示范化变电站，依托风、光、储、瓦斯发电及多用户负荷特点，积累经验，培养人才。

　　最后，李书记做总结，他指出，要高度重视近一阶段安全生产工作，把好年终岁尾“安全关”。当前正值冬季“三防”关键期，一是增强安全意识，落实安全责任。香港大火及昆明火车站事故都造成重大人员伤亡，这些安全事故看似发生于瞬间，实则源于隐患的长期积累与征兆的被忽视。我们要坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全之弦，做好异常信息上报处理，切实把安全工作抓在日常、落到实处，从源头遏制事故发生。二是月台站作为东部电网枢纽，承担多座高瓦斯矿井供电任务，且是多种新能源并网节点，供电地位日益重要。面对设备更新和电源多元化趋势，既要高效利用新能源，更要科学管理，加强电网运行认知和人员能力建设。三是抓细抓实班组建设工作。班组是公司生产经营的最前沿，是各项工作任务的最终落脚点，班组长则是连接公司与职工的桥梁纽带。车间要重点抓好班组长的培养、选拔工作，定期组织班组长参加业务技能培训，增强班组长的综合素质和履职能力。四是做好年终总结及明年工作规划，认真找差距、补短板，为明年工作积累经验、奠定基础，以最佳状态跑完全年“最后一棒”。

　　此次安全活动会进一步增强了月台站全员安全意识和专业能力，为班组实现年度安全目标奠定了坚实基础。

❖文字/ 赵志刚

❖图片/ 郭平川

❖编辑/ 丁铭阳

❖责任编辑 / 葛海峰