公司召开6月份总经理办公会

　　6月28日下午，公司召开6月份总经理办公会。公司总经理屈博参加会议并讲话，副总经理张哲主持会议。

　　会议总结回顾6月份及上半年工作完成情况、工作举措和成效，深入分析存在的不足，安排部署下半年及7月份重点工作任务。

　　会议指出，上半年各项工作平稳有序推进，各战线组织得力，不畏困难，严格按照年初“三会”中安排的工作任务，全面梳理工作进度，确保实现“双过半”目标。下半年要继续坚持问题导向，瞄准短板弱项奋力攻坚克难；坚持过程导向，狠抓部门管理提升工作效率；坚持结果导向，对照年度目标提速推进步伐，确保各项工作任务如期完成。

　　会议要求，一是要清醒认识到在电网安全管理上存在的薄弱环节，要考虑安全规章制度建设和落实深度够不够，安全管理执行到不到位，我们现在离本质安全还有很长的路要走。二是要提升工作效能，强化工作效率。要从内部、外部两个方面去找原因，找到如思想不解放，思路不开阔，举措不够多，部门间的相互沟通协作不畅等问题的原因，切实解决问题的“悬空”状态。三是要逐步推进重点工程和在建工程，切实增强抓好重点工程建设的责任感和紧迫感，紧盯目标，克难攻坚，狠抓落实。四是要全力推进“电网优化整合”，按照集团电网运营管理“六统一”职责，瞄准新能源、储能项目，将变电站接管与项目建设统筹谋划、统筹推进。五是要防控优先，对“夏三防”工作各项环节进行再部署、再检查、再落实，把责任落实落细到全过程各层级。六是要扎实开展好“当班事故预想”主题年活动、企业安全文化建设等，提升企业本质安全水平的根本目标，保安全、转作风、强执行。

❖图文编/ 宋薇

❖责任编辑/ 葛海峰