天通电力公司召开五月份总经理办公会

　　5月26日，天通电力公司在南院一楼会议室召开五月份总经理办公会。会议听取了公司各条战线五月份主要指标完成情况汇报，部署六月份各项重点工作。

　　公司执行董事、总经理张哲出席会议并讲话，公司副总经理李长江（中层正职级），副总经理翟国栋、王路明及相关科室负责人参加会议，会议由李长江主持。

　　会议听取并深入剖析了公司五月份运营状况，全面回顾梳理了五月份各项工作并肯定各战线取得的成绩，同时指出工作中存在的问题，要求各部门举一反三、引以为戒。张哲指出，当前工作中仍存在三方面不足：一是恶劣天气值守期间部分人员值班状态松懈，责任落实不到位。二是对新能源领域知识掌握不足，专业能力还需加快提升。三是成本管控工作缺乏跨部门协同机制，联动效能尚未发挥。同时，张哲对六月份重点工作任务作出安排部署。

　　张哲强调，一是抓实夏季“三防”工作，全体人员务必绷紧安全防汛弦，坚决杜绝麻痹松懈思想，压实安全责任，保障电网安全运行。加快推进公司本部及各生产车间夏季“三防”应急演练，全面提升全员应急处置实战能力。二是做好上级电源停电期间电网特殊运行保障，完善应急预案，确保供电安全可靠。三是抓好安全大检查问题整改。针对安全大检查中排查出的各类安全隐患，要压实整改责任，细化整改举措，确保所有隐患整改到位，全面夯实安全生产基础。四是做好设备定期检修收尾工作，结合设备运行评估，合理消化库存备品备件。五是全面梳理现有电网供电图纸资料，对老旧、滞后资料逐一更新完善，实现图纸资料与现场实际完全一致，为电网运维、检修、调度等工作提供精准的数据支撑。六是持续完善合规管理体系建设，健全各项规章制度，提升依法治企水平。七是紧盯二季度收官节点，精准核算经营数据，加大应收账款催收力度，保障季度经营目标顺利达成。八是做好后勤保障服务，规范工作餐票管理流程，加快员工房产证办理进度，切实解决员工后顾之忧，提升员工归属感与幸福感。

　　会议最后，李长江就抓好本次会议精神落实提出要求：六月份作为上半年收官之月，既要全面完成设备定检收尾工作，同时也是全国安全生产月，工作任务关键且艰巨。全体人员要深刻汲取近期两起线路停电事故和山西煤矿瓦斯爆炸事故教训，举一反三，以务实举措、过硬作风抓实抓细六月各项工作，确保顺利实现“双过半”目标。

❖图文编/ 袁俊文

❖责任编辑/ 葛海峰