锚定安全生命线 锻造务实硬作风——天通电力第四期干部夜校敲响安全攻坚战鼓

　　4月22日晚，天通电力安全经营后勤战线举办第四期干部夜校。公司副总经理付钟以”锚定安全生命线 锻造务实硬作风”为题，讲授了一场直面问题、触及灵魂的安全专题授课，在严峻的安全形势下为全体人员敲响警钟、凝聚共识。

　　授课中，付钟首先结合集团近期安全形势，深入解读集团“三个一切、三个可以”安全理念的核心内涵。他强调，“始终把煤矿安全发展摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置”是国有企业的政治担当，“产量可以降、利润可以减、矿井可以停”的刚性要求，更是天通电力作为供电保障单位必须坚守的底线思维。付钟以某矿区因设备检修走过场引发事故的案例为镜，深刻剖析安全与生产的辩证关系，强调“安全是最大的效益，漠视安全就是透支未来”，要求全体干部必须从思想深处破除“重效益轻安全”的错误认知，将安全理念转化为行动自觉，自觉提升煤矿供电极端重要性的认识。

　　针对供电企业的工作性质，付钟带领安全经营后勤战线干部围绕近年行业典型事故展开“解剖式”讨论。他指出，部分干部存在“纸面部署多、现场落实少”问题和“研判浅、责任传导弱”等形式主义倾向，必须从“电力保障服务商”向“安全赋能守护者”重新定位，用“铁脚板”丈量安全漏洞，用“硬作风”筑牢防控堤坝。

　　围绕下一步工作，付钟结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育和“大反思 大整治 大提升”活动要求，要求安全经营后勤战线干部要持续加强作风建设，发挥“关键少数”作用，从“制度落地、过程管控、考核问效”三个维度作出具体部署，压实“公司监督、战线监管、科室包保、车间管理、班组自主”五级安全责任，提升公司各级管理干部融入安全、服务一线的责任担当，狠反安全“四风”，倒逼“要我安全”向“我要安全”转变，以高水平安全助推公司高质量发展。

❖编辑/ 宋莹璐

❖责任编辑/ 葛海峰