凝心聚力谋新篇 笃行实干启征程——天通电力公司召开二月份总经理办公会

　　为进一步凝聚发展合力，科学部署年度重点工作，引导公司全体干部职工迅速收心归位， 确保实现一季度各项目标任务，2月25日，天通电力公司在一楼会议室召开二月份总经理办公会，全面梳理二月份各项工作，精准谋划下一阶段任务，以实干姿态推动全年工作高质量起步。

　　公司执行董事、总经理张哲，副总经理李长江（中层正职级）、李春锋、翟国栋、王路明，各相关职能部门负责人参加会议。会议由副总经理李长江（中层正职级）主持。

　　会议全面梳理安全生产工作、重点项目推进、经营指标落实等工作情况，分析当前发展形势，明确二月份重点任务。要求全体干部职工要迅速从节日氛围中调整状态，以开局即冲刺、起步即攻坚的劲头，锚定目标、压实责任、狠抓落实。要求，要坚持统筹兼顾、靶向发力，聚焦重点工作提质增效，强化部门协同联动，严守安全稳定底线，优化管理服务效能，以钉钉子精神把各项部署落到实处；要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力实现首季开门红，为全年高质量发展奠定坚实基础。

　　会上，各战线依次汇报元月份目标任务完成情况、存在问题，提出针对性的改进措施与下一步工作计划。

　　张哲指出，二月份是全年工作的关键起步期，既是承上启下的重要节点，也是冲刺首季目标的攻坚阶段。面对当前行业发展新形势与内部发展新任务，全体干部职工需迅速收心归位，摒弃“节后松口气”思想，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的昂扬姿态，全身心投入到工作中。

　　张哲强调，二月份各战线、各部门要围绕以下几项重点工作持续发力：一是严守安全生产底线。要持续深化安全生产专项整治行动，做实做细春季安全大检查工作，强化设备巡检、隐患排查与风险防控，严格落实安全生产责任制，确保电网安全运行，实现“三零”目标，为公司发展筑牢安全屏障。二是要全力做好2026年定期检定工作，严格落实安全主体责任，细化检验标准，严把质量关口，强化风险防控，严格执行工作票制度和安全操作规程，认真做好作业前的风险辨识与安全技术交底，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，确保定检过程自身安全、设备安全、电网安全。三是要稳步推进“源网荷储”一体化项目建设工作，重点围绕“绿电消纳”“高耗能更换”，奋力开辟绿色发展新赛道，实现安全、环保、效益协同提升，不断增强公司综合能源服务核心竞争力，为公司高质量转型发展注入强劲动能。四是全力冲刺经营目标。要紧盯各项经营指标，细化任务分解，优化业务流程，加强部门协同联动，深挖市场潜力，积极做好电力交易工作，全力推动重点项目提速增效，充分认识应收账款的复杂性、艰巨性，确保实现一季度经营指标。五是进一步提升内部管理效能，进一步完善管理制度体系，优化工作流程，提升服务意识与执行效率，加强人才培养与队伍建设，全面激发企业内生动力。六是进一步强化合规管理。全体员工必须深刻认识合规管理的重要性与紧迫性，摒弃“重业务、轻合规”的思想，通过健全合规管理体系，完善以公司章程为核心的合规制度框架，梳理覆盖安全生产、财务管理、合同管理、招投标等全业务领域的合规风险清单，将合规意识融入企业管理的每一个环节、每一道流程。七是后勤部门要切实履行职责，聚焦职工群众急难愁盼问题，不断提升后勤管理规范化、精细化水平，以钉钉子精神做好各项工作，为公司营造安全、和谐、高效的高质量发展环境。

　　李长江对落实本次会议精神提出要求，一是全体干部职工要强化责任担当，树立“一盘棋”思想，将安全生产工作作为重中之重，围绕年度安全生产经营目标任务，主动作为、狠抓落实，确保各项工作部署落地见效。二是坚持问题导向，勇于攻坚克难，针对工作中出现的新问题、新挑战及时研究解决；三是严守纪律规矩，锤炼务实作风，以高效的执行力、过硬的业务能力，奋力推动公司高质量发展，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

　　新岁启封，万象更新。此次二月份总经理办公会的召开，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了合力。相信在公司党政的坚强领导下，全体干部职工必将以马不停蹄的干劲、马到成功的信念，攻坚克难、奋勇争先，奋力书写公司全年高质量发展新篇章。

❖图文编/ 宋莹璐

❖责任编辑/ 葛海峰