公司党委书记李二军参加电力调度室安全活动会

　　步入2024年，公司安全生产各项工作稳步开展。为进一步增强职工电网风险防范意识，强化责任担当，在新的一年开好局、起好步，争取实现首季开门红。元月11日下午，电力调度室召开元月份安全活动会，公司党委书记李二军，副总经理李春锋，党委委员、组干科科长翟国栋，宣教科科长葛海峰出席会议。

　　会议由李春锋主持。

　　会上，电调副主任丁晓伟结合电调工作传达了集团安全1号文和公司安全1号文相关精神。

　　电调领导班子成员按照各自分管工作分别对近期工作作阶段性总结，并对一季度整体工作部署进行了汇报。

　　李春锋对汇报内容进行了点评，同时要求电力调度室结合公司年度工作计划和电网发展形势，在四个方面发力：一要在“学”上发力，注重电力基础知识、新能源相关知识的掌握；二要在“管”上发力，注重实效，充分考虑好新能源大规模并网后的消纳和对电网带来的冲击；三要在“实”上发力，电力调度室要真正担负起电网管理职责，将各类隐患或事故对电网的影响降到最低；四要在“文”上发力，以长久以来形成的电调文化引领职工和团队站在安全理念的前沿高地，筑牢思想防线。

　　李二军对电力调度室2023年整体工作成效及全体员工的努力付出给予了肯定，勉励大家要面向公司未来的发展，和公司同频共振，从“零”开始，向“零”进军，在新能源、新技术、新设备、新挑战上担当作为、勇攀高峰。一是要加强学习、提高素质。不能满足于学了个形式、学了个表面、学了个大概，无论在业务素质、心理素质还是在思想政治理论的学习上，都要下真功、见真章、出真招、求真效，搭建起高素质无短板有层次的人才梯队；二是要强化担当，提高站位，电力调度室作为集团电网的“大脑”，要“站得高、望得远”，在思想和行动上站位集团、站位大局，永远多想一道、多走一步，充分发挥电网指挥中枢的作用，尽快适应新的发展形势，统筹抓好安全生产各项工作；三是要转变作风，严肃纪律。以纪律带动思想，以思想促进工作，在各项任务落实上不打折扣、不谈条件，通过比实绩、比贡献、比担当，打造一支作风优良、纪律严明的调度队伍。

　　随后，公司领导一行分别在会议室和调度大厅观看了“事故案例我来讲”及“谢35kV西母C相接地”调度仿真应急演练活动并进行点评。

❖文字/ 李文琪 、宋莹璐

❖图片/ 葛海峰 、李文琪

❖编辑/ 宋莹璐

❖责任编辑/ 葛海峰