转变工作作风 严肃劳动纪律

　　为及时传达贯彻公司三月份干部会、安办会会议精神，强化纪律红线，切实提高车间全体干部职工安全思想意识，3月2日下午，运行二车间及时组织召开月度站长会，公司副总经理李春锋出席会议。

　　会议由支部书记王群超主持，各站站长针对本站目前人员思想状况、日常值班存在问题及今后如何加强安全管理深刻开展讨论，从思想根源树牢红线意识，坚决杜绝类似违纪现象再次发生。

　　随后，车间班子成员结合自身工作中存在不足，依次进行表态发言，并对下一步定检工作做出具体安排。一是坚持严抓细管，利用视频监控，夜间动态到站查岗、管理人员夜间跟班带班等方式，扑下身子抓落实，对查出的问题敢于动真碰硬，严肃问责。二是强化班组管理，加强对班组长考核任用，树立责任胜于能力的用人导向。三是开展以案促改活动，组织职工学习必要的法律法规及违法案例，帮助职工树立正确行为准则，努力做到学法、知法、守法。四是高度重视年度定检工作，认真落实定检安全技术措施，加强现场跟班及操作监护，严格执行“两票五制”，确保定检工作顺利开展。

　　最后，公司副总经理李春锋对各项工作提出要求，强调要着重“六个强化”及“两个发挥”：一是要强化作风建设，职工看党员，党员看干部，车间管理干部要切实转变工作作风，加大变电站日常监管，努力营造“严”的管理氛围；二是强化安全意识教育，利用班组安全活动及日常下站巡查，层层传递安全压力，提高职工对当前面临的严竣安全形势、责任追究的高压态势的认识程度；三是强化底线思维，严格遵守公司各项规章制度及国家法律法规，对于安全红线、纪律红线坚决不去碰；四是强化政治站位，做到思想上真重视，行动上真落实，效果上真显现；五是强化正向引导，深刻吸取教训，多措并举，坚决刹住违规饮酒不正之风；六是强化团结协作，多关注职工思想动态，引导职工多向集体利益靠齐。要积极发挥关键少数作用，班组作为企业最小的一个管理单元，班组长模范带头作用至关重要，各变电站站长一定要以身作则，严格落实公司、车间各项工作要求，守牢安全底线。要积极发挥团队作用，团队的利益永远大于个人，支部要多开展学习先进模范活动，放下思想包袱，加强职工之间沟通交流，努力打造一支团结、奋进的职工队伍。

❖文字/ 王金超、杜姹

❖图片、编辑/ 杜姹

❖责任编辑/ 葛海峰