公司执行董事、总经理张哲深入修试一车间开展调研座谈

　　3月30日下午，公司执行董事、总经理张哲，机关党总支书记、党群工作部部长李斌等一行人深入修试一车间开展调研座谈，面对面听取一线工作情况，共谋车间高质量发展思路。车间管理人员、班组长等参加会议。

　　座谈会上，与会人员结合各自工作实际，围绕安全生产管理、隐患缺陷管控、技术创新管理、职工健康管理等方面踊跃发言，汇报工作成效、剖析问题不足、提出思路建议，现场交流氛围务实坦诚。

　　在认真听取大家发言后，张哲进行总结讲话。他首先深入宣讲了当前集团和公司面临的发展形势，要求全体干部职工准确把握大局，增强忧患意识和责任意识。针对车间下一步工作，张哲提出要求：一是提高政治站位。准确把握发展大势，把思想和行动统一到公司决策部署上来。二是转变思想观念。拓展视野，转变思路，善于从经营和效益的角度谋划安全生产管理和生产作业，实现由“完成任务”向“创造价值”的转变。三是强化成本管控。要牢固树立成本精细管理意识，深挖内部潜力，持续提高工作效率，不断提升修试质量，以精益化管理推动降本增效。四是重视人才培养。立足车间实际，抓实技能培训，完善激励机制，扎实做好人才梯队建设，打造高素质专业队伍。五是推进装备迭代升级。加快设备更新改造步伐，逐步向智能化、数字化转型，以技术进步赋能高质量发展。六是加强班子团结。强化团结协作，注重沟通衔接协调，提升班子的凝聚力和战斗力，凝聚干事创业强大合力。七是持续提升应急处置意识和能力。完善应急预案，加强实战演练，确保关键时刻拉得出、顶得住、打得赢。

　　此次调研座谈会，为修试一车间理清了工作思路、明确了攻坚重点。修试一车间干部职工纷纷表示，将认真贯彻落实此次讲话精神，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好各项工作，为公司高质量发展贡献更大力量。

❖文字、编辑/ 袁俊文

❖图片/ 徐斌

❖责任编辑/ 葛海峰