天通电力公司召开三月份安办会暨干部会

　　3月3日上午，天通电力公司召开3月份安全办公会暨干部会，会议紧扣年度安全工作主线，对二月份工作进行总结，安排部署3月份工作。公司领导、相关部门负责人及基层车间党支部书记参加会议，会议由副总经理李长江（中层正职级）主持。

　　会上，与会人员集中观看安全警示教育片，修一车间作表态发言，生产管理部、安全管理部分别总结2月份安全工作，安排3月份重点任务；经营管理部、党群工作部分别通报月度绩效考核与党建考核情况。

　　副总经理王路明领学习近平总书记关于安全生产重要论述，传达集团安全会议精神，总结2月份安全工作并对3月份安全工作作出部署。

　　公司执行董事、总经理张哲全面总结2月份工作，对3月份重点任务进行系统安排。他强调，三月是奠定全年发展胜局的关键月份，全体干部职工要坚决落实集团一季度良好开局动员部署会精神，锚定“开门红”目标加压奋进，铆足“争”的劲头、抓紧“抢”的节奏、落细“实”的作风，确保各项工作高点起步、良好开局。要聚焦集团“效率变革攻坚年”主线，全力推进“源网荷储”一体化工程与“构网型储能”项目落地，持续完善电力交易辅助决策系统；紧盯电费清收攻坚，完善外转用户停电措施，依法依规催收欠款，确保资金及时回笼；严守安全底线，强化设备巡视与隐患治理，做好成本管控与提质增效，以实干实绩确保安全生产和各项经营指标稳步提升。

　　公司党委书记李二军就深入推进党建与中心工作深度融合提出明确要求。一是夯实党建根基，持续深化“五星”党支部创建，严肃党内政治生活，推动基层党组织全面进步、全面过硬。二是抓实思想引领，深入开展形势任务教育，引导职工认清发展形势、凝聚奋进合力，待集团工作方案印发后第一时间传达落实，确保学习教育高效推进。三是坚守安全底线，全国两会临近，要压实岗位职责，强化安全监管全覆盖，安全小分队及“八条线”主动下沉一线，破解党建与生产经营融合堵点难点。四是筑牢稳定防线，全面排查风险隐患，畅通职工诉求渠道，加强人文关怀与情绪疏导，用心用情化解矛盾，营造和谐稳定环境。五是凝聚发展合力，扎实做好先进表彰、春节送温暖、“效率提升金点子”征集等工作，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

❖文字、编辑/ 孔祥意、姜永生、袁红丽

❖图片/ 高杰

❖责任编辑/ 葛海峰