天通电力公司召开三月份总经理办公会

　　春光不负赶路人，三月奋进正当时。为全面总结三月份各项工作，以时不我待的紧迫感，凝心聚力，乘势而上做好四月份各项工作，3月24日下午，天通电力公司在一楼会议室召开三月份总经理办公会。

　　公司执行董事、总经理张哲，副总经理李长江（中层正职级）、李春锋、翟国栋、王路明，各相关职能部门负责人参加会议。会议由副总经理李长江（中层正职级）主持。

　　会议听取各战线三月份目标任务完成情况、存在问题汇报，针对下一阶段工的改进措施与工作计划。全面梳理安全生产工作、重点项目推进、经营指标落实等工作情况，分析当前发展形势，明确三月份各项任务。要求全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加有力的举措，迅速投入到各项工作中去，既要跑出“加速度”，又要干出“高质量”，以一季度的优异成绩为全年安全生产经营奠定坚实基础。

　　张哲对各战线三月份重点工作完成情况表示肯定，并指出，各战线、各部门要认真领会、及时传达月度干部会精神，管理人员要在深入、全面了解电力市场改革政策上精准发力，全力以赴做好四月份各项工作。

　　张哲强调，一是要提前谋划，及时转段，认真做好夏季“三防”工作。各级干部职工要对夏季“三防”工作的重要性有充足的认识，积极做好应对极端天气的准备。二是要精心组织，合理安排，把定检工作作为全年工作的重中之重，高效扎实做好定检工作。三是精心筹备，提前演练，做好集团机电工作会议的准备工作，展示公司良好形象。四是做好堂街储能的移交工作，对马棚山储能效益进行核算，做好后续遗留工作。五是加快推进工程建设进度，班潘线要于4月底前建设完成，全线路投入运行，谢张线改移工程于4月底前完工。明确第三电源点建设的细节，加快推进此项工作。六是提前部署，通盘考虑，相关工程做好经营工作。七是要提前考虑，与供电公司做好对接，做好分时电价取消后应对措施。八是相关部门要积极对接集团部门，了解新政策，合理调整工资指标，从成本等各方面加强考核力度。九是积极关注司法工作，推进相关工作进展。十是要严格按照集团要求，核算经营指标，确保完成四月份各项目标任务。

　　与会干部职工一致表示要将此次会议精神转化为强大的工作动力，以奋进笃行诠释担当，以昂扬斗志迎接挑战，用实干实绩交出公司高质量转型发展满意答卷。

❖文字、编辑/ 宋莹璐

❖责任编辑/ 葛海峰