平煤神马集团煤矿机电运输安全生产标准化现场会在天通电力成功召开

　　4月29日上午，平煤神马集团煤矿机电运输安全生产标准化现场会在河南天通电力有限公司召开。集团副总师、煤炭产业办公室副主任、平煤股份副总经理张小牛，平煤股份机电装备部总监司士军，煤矿机电装备部主任工程师李俊，煤矿机电装备部副总监徐其祥、煤矿机电装备部副总监李军鸿，天通电力公司党委书记李二军，天通电力公司执行董事、总经理张哲，天通电力公司副总经理（正职级）李长江，天通电力公司副总经理翟国栋，天通电力公司副总经理王路明，调度指挥中心、安全监管部相关负责人，各原煤生产单位、基建矿井、选煤厂、工程处及电力单位机电负责人等参加会议。

　　本次会议采取现场观摩+集中开会形式，全面总结机电运输与供电保障工作，交流先进经验，部署重点任务，推动集团机电管理水平再上新台阶。

　　上午7时30分，与会人员分成两组先后前往源网荷储一体化智慧调控中心、集团电力交易中心、山北储能站、110kV山北变电站等地，实地查看智能电网运行、储能设施应用、电力交易运营及标准化现场管理情况，详细了解天通电力在智慧运维、源网荷储一体化、绿色低碳转型等方面的创新实践与成效。

　　上午10时30分，集中会议在天通电力北院三楼活动中心召开，会议由司士军主持。

　　会上，李二军致欢迎词。他代表公司对与会领导、同仁表示热烈欢迎，介绍了公司电网架构、资质能力、供电保障及电力市场化交易等工作情况。他表示，天通电力作为集团供售电核心主力军，将以此次现场会为契机，持续强化安全保供、深化改革创新、提升服务质效，全力为集团各单位安全供电、高效用电、经济用电提供坚实支撑。

　　张哲作交流发言。他围绕电力市场形势、电网建设、智慧平台打造、新技术应用及综合能源服务等方面，分享了公司在源网荷储一体化、智慧调控、电力现货交易、智能巡检、集控运行等领域的典型做法与显著成效，明确下一步重点方向，持续为集团降本增效与低碳转型贡献力量。

　　会上开展了电力现货知识讲座，天通电力公司三级工程师王啸系统讲解了电力市场化改革政策、现货交易规则、电价波动规律等内容，并围绕电力交易实操问题进行答疑，有效提升参会人员市场化用电管理与风险防控能力。

　　随后，天通电力、平禹电务厂汇报近期供电保障、电网运维、隐患治理等工作情况。李俊、徐其祥、李军鸿分别围绕机电运输标准化建设、设备运维管理、供电安全排查、智能化项目推进、数据联网、能耗管控、外委协议规范等重点工作作出具体安排，明确任务、压实责任、限定节点。

　　司士军强调，一是要主动作为、敢于担当，各单位要实干尽责，面对难题不推诿、不绕道；二是要压实安全责任，逐级分解到岗位、落实到人头，形成闭环管理；三是当前矿区机电运输系统面临“三超”（超年限、超能力、超定员）运行风险，对供电可靠性提出了更高要求，要做到科学决策；四是要认真组织开展隐患专项检查，全面排查设备老化、保护定值失准、接地系统缺陷等问题，建立台账、限期整改、闭环销号，坚决杜绝带病运行。同时，要强化应急调度协同机制，提升快速响应和协同处置能力，确保矿区供电安全稳定。

　　会议最后，张小牛强调，本次现场会组织周密、内容务实，天通电力在标准化、智慧化及电力现货交易等方面成果丰硕，各单位要结合实际，积极转化运用相关经验，全面提升机电运输与供电管理的标准化、规范化、智能化水平。他指出，一是坚守安全红线。严格落实安全生产责任制，聚焦供电系统、大型设备、机房机道等关键部位，深化隐患排查，严防失爆、电缆老化等问题，提升本质安全水平。二是加快智能化建设。加快项目落地，按期完成设备感知数据联网，健全运维管理制度，以智能化赋能安全生产。三是强化供电保障。深刻吸取近期事故教训，全面开展线路、变电站、电缆隐患排查整治，加快老旧设备更新改造，完善应急调度机制，守住供电安全底线。四是深化电力交易。用好智慧平台，精准研判电价，优化负荷调控，降低用电成本。五是狠抓管理提升。规范高耗电设备运行，以严细实管理提质增效。

❖文字、编辑/ 杨晓明

❖图片/ 杨晓明、高杰、关春霞、丁铭阳

❖责任编辑 / 葛海峰