凝聚共识提振士气 抢抓机遇实干担当

——公司执行董事、总经理张哲深入修试车间开展专题座谈

　　10月29日下午，公司执行董事、总经理张哲深入两个修试车间开展专题座谈会。两个车间管理人员、班组长及技术骨干参会，会议由党群工作部副部长葛海峰主持。

　　会议伊始，修试两个车间对近期安全生产工作推进情况、党建工作开展成效进行了汇报，既展示了工作亮点，也明确了改进方向，为后续工作开展筑牢了基础。

　　在认真聆听汇报后，张哲首先对两个修试车间今年整体工作给予高度肯定，称赞其衔接紧密、推进有序。同时，他也关切地指出，自“3.25”事故发生后，公司内部氛围略显沉闷，职工情绪需得到有效疏导与提振。他着重强调，要在确保正常工作不受影响的前提下，通过丰富多彩的文体活动活跃职工氛围、舒缓职工压力，让职工们既能以饱满的热情投入工作，也能进一步凝聚团队活力。

　　结合集团发展的全新形势，张哲分享了自己赴非洲、新疆等地考察“东引西进出海”战略的所见所闻，以及中国平煤神马集团与河南能源化工集团两大集团战略重组所带来的重大机遇，并深入剖析了公司当前面临的新形势与新任务。他指出，两大集团的重组为公司提供了更广阔的发展平台与横向交流空间，全体职工必须打破思维定势、转变固有观念，加快成长步伐，以应对日益激烈的市场竞争。修试车间素来有着认真踏实的优良传统，职工们始终履职尽责、默默奉献，既要保持“埋头拉车”的踏实作风，一步一个脚印地做好本职工作，更要具备“抬头看路”的开阔视野，紧跟时代与公司发展步伐。

　　针对后续工作，张哲提出了明确要求。他指出，一是要以集团重组为契机，加强横向学习交流，通过与先进团队的对标学习，倒逼自身提升个人素质与能力；二是要以本质安全为立足点，推动修试车间成为出成绩、出科技成果、出管理创新的摇篮，为公司发展注入源源不断的创新动力；三是要积极探索引入新技术、新设备、新工艺，借助先进技术手段提升修试水平，依托先进仪器设备解放人力，提高工作效率；四是要立足集团整体利益，顺应新能源发展大势，将本职工作与公司发展战略紧密结合，为公司在新领域的拓展贡献力量。

　　此次座谈会，既是一场形势任务的宣讲会，也是一次提振士气的鼓劲会，更是一次统一思想、凝聚力量的动员会。张哲结合集团最新形势与自身深刻感悟，使与会人员对当前形势任务、发展机遇以及自身努力方向有了更为清晰、准确的认识。大家纷纷表示受益匪浅，接下来将认真领会讲话精神，在工作中不断增强理解力、沟通力、执行力和决断力，立足岗位，苦练内功，锐意创新，为保障安全生产、推动公司高质量发展贡献自己的智慧与力量。

❖图文编/ 袁俊文

❖责任编辑/ 葛海峰