“视频会议+网络测评” 天通电力公司创新开展干部考核评价工作

　　“这真是太方便了，当前疫情状态下能够利用信息化技术创新干部考核模式，既提升了工作效率，又避免了人员聚集并且真正做到无记名测评，你们真是下了苦功夫啊！”来自一线偏远变电站夏店站的张文龙站长通过扫二维码，对公司干部测评打分后发出了惊叹！

　　这是天通电力公司在当前疫情状态下创新工作方式方法，开创性的开展年度公司中层干部考核评价的一个缩影。

　　天通电力公司目前管理110千伏电压等级变电站6座，35千伏电压等级变电站28座，220千伏电压等级变电站建设稳步推进，高压架空线路97条，总长394.4公里，具有点多线长面广的特点，其供电范围大、人员相对分散，为了在当前疫情防控状态下顺利完成年度干部考核这项重要工作，公司党委组干科坚持守正创新，提出“视频会议+线上网络测评模式”的考核方式。历经一个多月紧张筹备，于12月14日全面启动公司2022年度干部综合考评工作。近200位基层车间班组长、劳动模范、优秀党员、职工代表在视频会议中认真听取规则讲解，分别用手机打开二维码，进入测评页面，对公司副科级以上领导干部2022年度工作按照德能勤绩廉五个方面予以评价测评。为确保获得真实测评信息，整个测评无需登录，后台不记录参与测评人员的任何信息，真正意义上做到公平、公正、公开。

　　干部全方位考核测评坚持逐级评价。公司主要领导、主管战线领导将参照每名干部日常绩效成绩和职工民主测评情况进行逐级评价打分。为全面体现机关服务基层理念的贯彻落实，机关副科级以上干部主要有基层单位党、政、工进行测评打分。同时，根据全年“能力作风建设年”活动工作重心，组干科、纪委有关同志对机关副科级以上干部进行了全面测评。战线副总师、机关总支书记、机关工会主席、机关支部书记也参加了全面测评工作。

　　考核领导小组办公室同时听取安全生产、纪检监察、信访稳定、综合治理、疫情防控等部门年度干部奖励和追责、约谈、处罚情况和奖惩意见。

　　根据天通电力公司党委《关于组织开展2022年度干部考核工作的通知》文件要求，公司2022年度中层干部考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对于考核评价结果为“优秀”的干部，进行通报表彰奖励，并按照被考核人全年薪酬收入5%进行奖励；结果为“称职”的干部，获得年度正常薪酬；结果为“基本称职”的干部，进行约谈或诫勉谈话，一年内不得晋升职务；结果为“不称职”的或连续两年为“基本称职”的，扣除被考核人全年薪酬收入的5%，并报请公司党委研究，予以调整，免职、降职。

❖文字/ 苏学民

❖图片/ 许传宇

❖编辑/ 宋莹璐

❖责任编辑/ 葛海峰