公司召开七月份安办会暨年中工作会

——总结成绩鼓干劲 全力冲刺下半年

　　7月1日上午，公司在北院活动中心召开七月份安办会暨年中工作会。会议传达贯彻了上级会议精神，总结六月份工作，安排部署七月份各项工作。公司领导班子成员出席会议，副总师、各科室负责人及各支部党政工负责同志参加会议。

　　会议由党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华主持。

　　与会人员集中观看了安全警示教育片。

　　全体与会人员在公司副总经理翟国栋的带领下进行了安全宣誓。

　　生产管理部、安全管理部负责人分别汇报了六月份工作落实情况及本月工作安排，经营管理部、党群工作部负责人分别通报了月度绩效和党建考核情况，综合业务部对公司“三会”任务分解督查情况进行了通报。

　　会上，副总经理王路明领学习近平总书记关于安全生产重要论述相关内容，传达集团安全会议相关内容，总结6月份安全工作，并对7月份安全工作进行部署。

　　公司执行董事、总经理张哲指出，上半年，天通电力坚决贯彻落实集团党政工作部署，围绕“六个坚定”“六高一强”“六个突破”等核心要求，牢固树立“三个一切、三个可以”安全理念，扎实推进“源网荷储”一体化建设，交易电量21.04亿千瓦时、销售收入14.38亿元等目标，经营目标实现“双过半”。在肯定成绩的同时，也清醒地指出了安全警示教育不均衡、现场管理薄弱等不足等问题。张哲要求以“3.25”事故为镜鉴，深化“大反思、大整治、大提升”活动，推动警示教育走深走实；强化干部队伍政策研究、执行力和创新能力建设，夯实高质量发展人才支撑。同时传达了集团防汛工作会议精神，并对公司防汛工作作出安排。

　　张哲强调，下半年是集团“十四五”规划收官的关键阶段，公司将紧扣集团“东引西进出海”发展战略，进一步聚焦电网安全运行，突出新型储能及源网荷储工作重心，更好统筹安全与发展，努力开创公司高质量发展新局面，一是聚焦主责主业，夯实安全生产基础。聚焦季节性“三防”和重点工程项目安全管控，加快电网调控能力升级，做好迎峰度夏工作，提升防汛抢险能力，推进电网改造项目落地，强化双重预防体系运行实效；二是聚力降本增效，深挖经营潜力。推进“一案一图”工程，优化绩效指标体系，启动合规管理体系建设，做好电力现货交易工作，组建专业化的交易团队；三是推进项目建设，打造发展硬支撑。按期完成西宝线、谢庄光伏配储项目开工，推进堂街光伏储能项目竣工资料移交。同时严格贷款资金合规使用，保障绿色智能电网建设融资需求。四是突出科技创新，塑造竞争新优势。探索虚拟电厂、构网型储能技术应用，助力集团打造灵活、智能的能源管理新模式。五是强化后勤管理，提升保障水平。优化办公资源配置，做好“送清凉”等关怀服务，传递公司关怀。

　　公司党委书记李二军在会上指出，上半年各单位、部门认真履责、密切通力协作，持续加强党的建设，为企业发展提供坚实保障。在集团“七一”表彰会上，也斩获多项荣誉。荣誉来之不易，未来任重道远。在肯定成绩的同时也指出当前工作中存在的一些不足，如：安全意识进一步提高、责任落实不到位、工作作风仍需持续改变等问题。

　　李二军强调，面对当前形势，我们要把党的领导优势、政治优势、组织优势充分发挥出来，进一步转变思想观念，对作风建设常抓不懈，基层党建工作要齐头并进，进一步强化部门之间的沟通协调，切实把广大干部职工的思想和行动统一到公司党政决策部署上来，齐心协力把公司各项发展事业不断推向前进。下一步，要认真反思和总结上半年工作，对照年初制定的目标、任务进行修订调整，扎实推进下半年工作。一是持续深入开展学习教育，确保中央八项规定精神深入人心，通过深学细悟、严督实导、立行立改，推动作风转变，服务企业发展；二是强化安全监督管理，筑牢安全生产防线，在“七下八上”防汛关键期，树立底线思维，压实安全责任，狠抓现场管控；三是加快推进“源网荷储”一体化建设，积极与农发行沟通，推进项目建设，提升电网调控能力，做好电力交易工作，为企业发展注入动力；四是充分发挥党建引领作用，加强党的建设，强化思想引领，加固作风堤坝，发挥各方优势，为公司高质量发展提供保障。此外，还对组干科、纪委、综合办等部门提出了具体工作要求，确保各项工作有序推进。

　　杨东华就贯彻落实会议精神提出要求。

❖文字/ 孔祥意 姜永生 袁俊文

❖图片/ 高杰

❖编辑/ 袁俊文 宋莹璐

❖责任编辑/ 葛海峰