天通电力公司召开四月份总经理办公会

　　为全面总结四月份安全生产经营发展成效，精准研判当前工作形势，稳步推进五月份各项工作目标任务，4月27日下午，天通电力公司在一楼会议室召开四月份总经理办公会。

　　公司执行董事、总经理张哲，副总经理李长江（中层正职级）、翟国栋、王路明，各相关职能部门负责人参加会议。会议由副总经理李长江（中层正职级）主持。

　　会议听取各战线四月份目标任务完成情况、存在问题汇报，针对下一阶段工作的改进措施与工作计划，客观分析了公司当前安全生产经营、项目建设、内部管理等工作推进中的薄弱环节，查摆问题、深挖根源、明确差距，并结合公司年度战略目标，对五月份重点工作进行全面部署、细化安排。

　　张哲指出，四月份各战线、各部门干部职工凝心聚力、务实笃行，顺利实现阶段性工作目标，为公司全年高质量发展筑牢坚实基础，但也要清醒认识现阶段各项工作任务推进中存在现场安全管理力度不够、定检工作时间统筹安排不合理、内部管理精细化不足等问题，要坚决摒弃松懈思想、麻痹心态，紧盯目标、补齐短板、加压奋进。

　　张哲强调，五月份各战线、各部门要对各项工作任务进行再安排、再部署，重点做好以下工作：一是要时刻紧绷夏季安全弦，杜绝麻痹松懈思想，做好夏季“三防”工作预案，切实有效防范大雨、雷爆等极端天气，健全应急值守与处置机制，明确抢险人员、职责分工、处置步骤，确保关键时刻应急队伍快速响应、处置高效。严格落实“三防”物资设备完备保障，以充足的物资设备保障、扎实的防控举措，全力保障公司夏季“三防”期间电网运行安全平稳可控。二是要统筹做好定检工作安排，按照“时间科学合理、工作量饱和有序”原则，精准制定定检计划，细化分解检修任务，科学排布工序衔接，确保各环节无缝衔接、各工序高效推进，保障定检工作安全、优质、高效开展，为电网设备安全稳定运行筑牢基础。三是要扎实开展夏季安全生产大检查工作，聚焦夏季高温、雷雨、大风、汛期等季节性极端天气风险特点，全面开展全覆盖、无死角安全隐患排查整治。重点围绕设备运行、现场作业、防汛防涝、防火防暑、用电安全、项目施工管理等关键领域逐项排查，从严查处薄弱环节和突出隐患，坚决防范夏季各类安全事故发生。持续夯实现场安全基础，规范作业流程，严控违章行为，全面提升安全生产管控水平。四是要稳步推进各项工程施工，科学统筹施工计划，严格落实施工安全、质量、进度管控措施，细化现场作业流程，压实各岗位工作职责。紧盯关键节点、抢抓有效工期，确保各项工程安全可控、质量过硬、进度平稳有序推进。五是各部门、各单位要严格对照集团文件要求，不折不扣抓好贯彻落实，全面加强合规管理，特别是要做好审计监督、招投标管理等各项工作，做好各类合同签定备份，可研、大修、专项资金管理等资料完善工作，进一步规范流程、压实责任，确保工作依法合规、有序高效开展。六是各战线专项资金项目要规范纳入成本核算，做到应进必进、及时入账，确保资金使用清晰、数据真实准确、管理规范可控。七是高度重视公司源网荷储一体化建设推进工作，进一步明确充电桩运维范围与责任边界，细化日常巡检、隐患处置、保养维护等工作标准，做到责任到人、管控到位，保障设备安全稳定可控。八是强化电价曲线管理，密切跟踪电力市场分时电价、现货价格变化趋势，精准分析负荷特性与时段价差，优化用电策略与资源调配，切实提升成本管控与效益水平。九是要核算掌握全年成本，全面梳理各项费用支出，细化成本构成，动态跟踪预算执行情况，做到心中有数、管控有力，确保全年经营目标平稳实现。十是加强储能站管理，相关部门要密切协作、高效匹配，明确专人负责综合能源服务各项工作。坚持分工明确、各有侧重、互相补位，形成闭环管理，确保储能安全稳定运行、能源服务高质高效落地。十一是紧盯利润下达执行情况，严格执行月度预算管理，强化过程管控与动态分析，严控各项成本费用支出，确保经营指标按序时进度落实到位。十二是密切关注国网分时电价取消后的新情况新问题，重点跟踪市场电价波动、峰谷价差、储能利润模式转型、用电成本不确定性等影响。强化电价预测、负荷柔性调度与策略优化，及时防范化解经营风险，确保能源成本、收益可控。十三是优化调度运行方式，精准管控谢庄负荷，确保负荷实时在控、容量与电量动态匹配，强化远方监控手段，完善实时监测与远程管控功能，实现负荷、设备状态全时段可视、可测、可控，确保运行信息及时传递、异常情况快速处置，全面提升调度管控智能化、高效化水平，保障电网安全稳定、经济高效运行。十四是统筹做好食品安全、雨季防渗等各项后勤保障工作，严格落实食品安全管理制度，严把食材采购、加工制作、餐具消毒等关键环节，全力保证职工工作餐干净、卫生、可口，切实为各项工作顺利开展提供坚实后勤支撑。

　　李长江对落实本次会议提出要求：各战线要按照集团一季度安委会会议精神，深刻汲取近期化工板块、煤炭板块两起供电事故教训，紧盯定检工作现场和工程施工改造现场安全，以“盯现场、抓落实、除隐患、提效率、保安全”为为工作主线，以严细实的作风压实各环节责任，强化全过程管控，全面提升安全保障能力与工作执行效能，扎实做好为五月份安全生产各项工作。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司与会干部职工一致表示将以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，锚定年度目标不放松，全力以赴攻坚克难，奋力推动公司高质量发展再上新台阶！

❖图文编/ 宋莹璐

❖责任编辑 / 葛海峰