严督实导 总结经验 发现问题

　　3月25日，公司副总经理李春锋带领“能力作风建设年”第七巡回指导组成员到矿电公司党支部，就能力作风建设工作开展情况进行督导。矿电公司党支部班子成员、运行二车间班子成员、矿电公司部分班组长参加会议，会议由组干科副科长张哲主持。

　　在督导过程中，矿电公司、运行二车间党支部书记向巡回指导组汇报了近期开展“能力作风建设年”活动进展情况，总结了成绩，查摆了不足，提出了下一步工作思路。巡回指导组查看了相关资料。

　　会上，公司副总经理李春锋领学了学习贯彻集团三届二次职代会暨二〇二二年工作会议精神网评文章《锤炼作风能力 夺取转型发展新胜利》，要求参会单位深入领会文章精神 ，面对新形势新任务新挑战，完成全年各项工作目标，把提高执行力作为第一要求，把抓落实作为第一责任，把见效果作为第一导向，以非常之力决战决胜艰巨任务。

　　李春锋提出要求，能力作风建设工作要“实”，一是要突出问题导向，建立三项清单，贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，切实把“提能力、强作风、重执行、见实效“这一目标贯穿活动始终，全面查找能力作风方面存在的短板弱项，重点排查不作为现象，建立问题清单、整改清单、责任清单，立行立改明确阶段目标解决到位，努力把路线图变成施工图；二是要突出素质能力提升，围绕实施素质能力提升计划，深入开展大学习大培训大练兵大提升，充分发挥主渠道主阵地作用，把专业化摆在更加突出的位置。强化政治理论学习、形势任务教育、纪律规矩学习、安全警示培训，将业务能力、管理能力提升体现在安全生产中，开展线上线下相结合的专项培训，积极组织岗位练兵、技能比武、应急演练等，不断增强干部职工的思想淬炼、政治历练、实践锻炼；三是要突出作风转变，坚持干字立身、实字托底，注重下沉力量、夯实基础，确保活动落地、见效。要认真履职尽责，强化责任担当，一级做给一级看，一级带着一级干，形成以上率下、上下联动、层层落实、齐抓共管格局。要有担当精神 ，增强服务意识，坚持为群众办实事，用实事、实效、实绩来彰显能力作风的提升。

　　下一步，公司活动督导组将严督实导，采取“四不两直”等方式，深入基层、深入一线，及时总结经验、发现问题，构建督导闭环，确保活动不偏不虚不空，在全公司持续营造奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围。

❖文字、编辑/ 宋莹璐

❖图片/ 姜永生

❖责任编辑/ 葛海峰