天通电力公司召开十月份总经理办公会

　　10月24日，天通电力公司在南院一楼会议室召开十月份总经理办公会。会议听取了公司各条战线10月份主要指标完成情况汇报，部署11月份各项重点工作。

　　公司执行董事、总经理张哲出席会议并讲话，公司副总经理李长江（中层正职级），副总经理翟国栋、王路明及相关科室负责人参加会议，会议由李长江主持。

　　张哲认真听取各战线10月份工作汇报，充分肯定了所取得的成绩，同时指出存在的问题：一是现场管理存在问题。二是信息发布不及时。三是研发合同签订不完善。四是股份外应收账款持续增高。

　　张哲对11月份重点工作作出部署：一是做好冬季三防工作，针对性考虑各个单位三防演练的完成情况、导线覆冰、线路舞动、大风等问题，全面排查高压室小动物隐患，确保冬季三防备品备件储备充足，状态良好。二是开展冬季安全大检查，检查内容要与时俱进，实时更新检查内容，突出动态管理，严格按照集团要求整改，切实提高检查质量和实效。三是推动工程项目建设，加快谢张线、贾二线、现货交易项目等改造项目及西宝站建设的进度，十一月份平宝新站必须完成送电，堂街站区和谢庄、山北站区储能项目要力争完成移交，农发行贷款事宜要取得实质性进展，为项目建设提供坚实的资金支持。四是做好2025年专项资金和大修理决算前的工作，生产管理部要提前着手准备，避免滞后。五是关注人员情况。要关注运行值班人员及外聘司机安全管理，科学统筹人员调配，及时补充力量，缓解一线紧张局面。六是做好电网运行方式调整。运行方式调整需与营销中心电力交易沟通，及时发布信息，减少交易电量偏差。七是提质增效分解指标，财务科分解四季度提质增效指标并通知上报，谋划好各项经营指标，按照商定的内容完成。八是现货交易方面。现货交易一方面要一如既往，及时总结，另一方面要了解售电公司的的情况。九是做好明年打算及一季度的成本利润指标。各单位精准上报明年一季度利润成本等指标，从大修理、科研、材料方面考虑平衡成本利润。各个战线要积极谋划明年工作。根据党的二十届四中全会提出的减碳绿色和碳中和、碳达标的内容，做好加大绿电消纳与交易等工作。十是后勤工作方面。做好申报购买新城小区房子宣传与解释工作。加快20号、21号楼房产证办理进度，确保11月如期供暖。同时，要积极筹备职工运动会、双先表彰、文艺汇演等各类文体活动，丰富职工业余生活。

　　李长江对落实本次会议精神提出具体要求。

❖文辑 / 宋莹璐

❖图片 / 高杰

❖责任编辑/ 葛海峰