公司召开七月份安办会暨年中工作会
7月4日下午，天通电力公司七月份安办会暨年中工作会在北院活动中心召开。公司领导班子成员出席会议，公司副总师、机关科室负责人、各支部党政主要负责人及工会主席参加会议。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华主持会议。
首先，与会人员共同观看警示任务教育片。
副总经理李春锋对《河南省安全生产条例》修改部分进行宣贯，领学习近平总书记关于安全生产重要论述相关内容，传达集团安全办公会精神，通报近期全国安全事故发生情况，总结6月份安全工作，并对7月份安全工作进行安排。
外线车间主任李俊明、修试一车间主任崔行斌汇报6月份安全工作总结及7月份安全工作安排。
生产科对6月份安全生产情况进行总结，对7月份安全生产工作进行安排。安质科通报上半年隐患排查奖励情况、隐患处理情况，总结6月份安全工作及夏季安全大检查情况，对7月份安全工作进行安排。
企管部通报绩效考核情况。组干科通报党建考核情况。
公司总经理李广民对上半年行政工作进行简要回顾，对下半年行政工作进行安排。
李广民指出，今年上半年，公司牢牢把握“六个坚定”基本原则，围绕“使用新能源、建设新电网、走进新时代”总体目标，持续筑牢安全供电前提保证，抓紧实施集团电网优化整合，科技创新项目亮点纷呈，把质量效益作为中心任务，各项经营指标全部完成，预计完成交易电量20亿千瓦时，销售收入12.4亿元，利润总额3050万元，圆满实现时间、任务“双过半”。
李广民强调，下半年，各战线要继续围绕“使用新能源，建设新电网，走进新时代”总体目标，牢固树立大局意识和责任意识，更好统筹安全与发展，大力提质增效，持续改革攻坚，全面推动绿色智能电网建设和高质量发展。一是持续增强本质安全水平，筑牢高质量发展根基。要把握阶段性安全工作重点，始终牢记“防范胜于救灾”，全面开展“三防”期间供电线路及变电站防雷、防积水安全检查，及时消除隐患。要全方位构建应急保电“责任共同体”，进一步理清安全供电责任，形成上下协同、齐抓共管的高效模式。要持之以恒打造本质安全型企业。在本质安全型企业五年规划基础上，制定实施方案，明确本质安全型企业建设的方法和主要路径，提升安全意识，规范安全行为，打造本质安全型员工。二是要紧盯现场作业管理，精彩结束年度定检。要科学制定检修计划，合理避开高温天气，紧盯“三违”现象，不断强化现场组织和思想动态管理，坚决杜绝任何人为责任事故、检修事故、重大隐患，确保年度定检工作圆满、精彩结束。三是聚焦经营效率效益，持续提升运营效能。要加快推进绿色智能电网建设项目融资，保障项目所需资金。吃透用好上级奖补资金、税收减免、加计抵扣等政策，实施矿区电网电能质量治理，争取力调电费奖励，同时要把好电量回收关口，加强电力稽查。四是要全力推进优化整合，确保实现阶段性目标。电网优化整合工作要围绕电网发展规划、储能项目建设、新能源并网接入等方面展开。对储能站各项运行数据和指标参数进行实时跟踪，为储能项目的投资决策和运营管理积累经验，提供科学依据。要持续关注集团发展动向，提前研究电网布局及供电设施建设路径。五是突出科技赋能支撑，加快升级改造步伐。要清晰明确科技兴安、科技强企方向。全面完成调度自动化系统与数据共享综合管理平台对接，实现变电站设备和线路杆塔巡视、检修、维护数据线上实时管理。要加强智能化运维技术培训，深入研究新形势下源网协调体系，分析电网运行短板及新能源输送断面等薄弱环节，形成“源侧-网侧-用户侧”三级协同的电能质量控制方案，更好服务集团绿色转型。
公司党委书记李二军对上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排部署。
李二军指出，上半年，各单位、各科室认真履职尽责、密切通力协作，持续加强党的建设，为企业发展提供坚强保障，扎实开展宣传思想工作，唱响主旋律振奋精气神，不断强化执纪监督，营造风清气正良好氛围，统筹推进党的建设、安全生产、改革发展等各项工作。在集团今年的“七一”表彰会上，我们斩获了多项荣誉、硕果累累，荣誉既是鼓励，更是鞭策，公司各级干部职工要继续努力，争取今年取得更好的成绩。
李二军强调，面对新形势新要求，我们要把党的领导优势、政治优势、组织优势充分发挥出来，进一步转变思想观念，对作风建设常抓不懈，基层党建工作要齐头并进，进一步强化部门之间的沟通协调，切实把广大干部职工的思想和行动统一到公司党政决策部署上来，齐心协力把公司各项发展事业不断推向前进。下一步，我们要认真反思和总结上半年工作，对照年初制定的目标、任务进行修订调整，扎实推进下半年工作：一是坚持以学促干知行合一，确保主题教育取得扎实成效。做到在检视问题上严要求。在整改落实上高标准，在推动发展上见实效。把开展主题教育同推动中心工作结合起来，紧密结合全年重点工作任务，引导党员干部把学习成果转化为锤炼党性、指导实践和推动工作的强大动力。二是牢固树立安全生产意识，持续保持安全生产大局稳定。从“多角度”、“常态化”做起，“强能力”做起，不断加强安全教育培训。让职工在潜移默化中增强安全意识，提升安全素养，不断提升企业本质安全水平。层层压实安全责任。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，牢牢守住安全生产红线底线。形成齐抓共管、群防群治的良好氛围。加大安全考核力度。进一步完善安全生产考核机制，严格落实安全生产“一票否决”制度，对履职不力等情况严肃问责追责，切实做好安全生产的监督保障。三是深入开展形势任务教育，坚定发展信心凝聚奋进力量。要坚定信心、主动作为，积极应对危机与挑战。要引导广大职工认清当前形势、转变思想观念。以高度的思想自觉和行动自觉推动电网优化整合、项目建设、市场开拓等方面取得新突破。要贯彻落实“工资是劳动挣来的”价值理念。形成以实干实绩提高劳动效率、依靠劳动获得幸福生活的良好氛围。要在深化改革中做好职工思想政治工作，促使广大职工用发展的眼光看大局，正确认识改革、理解改革、支持改革、参与改革，共享改革成果。四是持续强化党建引领作用，为企业发展提供坚实保障。要做好新时期宣传思想工作。持续加强政治理论学习，认真抓好意识形态工作，扎实做好新闻宣传工作，以典型引领凝聚人心，传递企业正能量。要建强基层战斗堡垒。扎实开展党支部书记素质提升工程，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，着力提高基层党支部书记政治素质、业务能力、服务本领。要抓好干部队伍建设。稳步推进“英才计划”，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，建立灵活有效的人才遴选机制，采取“滚动进出”“择优选拔”，充实公司后备人才梯队，实现个人与企业共成长。要抓实党风廉政建设。认真执行集团党建与经营工作十条红线要求，持续完善“六位一体”大监督体系，不断拓展审计监督广度和深度，实施全过程、全方位监管，切实做到失责必问、问责必严。五是严字当头强化正风肃纪，持续改进作风，强化执行落实，加强监督执纪，营造干事创业良好氛围。
杨东华对落实本次会议精神提出要求，一是各单位、各部门要迅速传达会议精神；二是要按照公司党政部署认真抓好工作落实；三是要做深做细监督执纪推动作风建设向严向实，以实干实绩不断开创公司高质量发展新局面。
❖文字/ 孔祥意、单江、宋莹璐
❖图片、编辑/ 宋莹璐
❖责任编辑/ 葛海峰