天通电力公司荣获集团社科最高奖

　　日前，中国平煤神马集团2025年度科技进步与管理创新成果评审结果在集团科技创新大会揭晓。由集团党委宣传部、平煤股份一矿、天通电力公司共同完成的《构建思想政治工作“1+N”制度体系以高效能治理促进高质量发展的创新实践》项目，荣获集团最高社科成果奖。这是天通电力公司建厂63年来，首次获得该集团社科领域最高奖项。

　　“四暖”落地：从“说暖心话”到“建暖心企业”

　　为深入推动“1+N”制度体系在基层落地见效，天通电力公司于2025年8月全面推行班组政工员制度，构建起“公司党委—党支部—班组”三级思政网格。公司党委书记李二军担任第一网格长，基层党支部书记任专网网格长、组织员任副网格长、60名受聘班组长担任网格员，实现所有班组政工力量全覆盖。

　　李二军书记亲自为60名政工员颁发聘书。

　　执行董事、总经理张哲多次深入一线网格调研，面对面倾听职工心声，实地指导网格运行。

　　在此基础上，公司创新提出“四暖”工作法——即“说暖心话、办暖心事、当暖心干部、建暖心企业”，将“两体”工作法理念精准下沉至班组网格单元。依托共情式沟通、精准帮扶、心理疏导和阵地建设等抓手，思想政治工作从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。各班组结合生产实际，先后总结出“三维驱动”安全思政工作法、“三时三心”谈心机制、“思想政治+安全”双融双促工作法等一批有温度、见实效的实操方法，让网格“微力量”释放出强大凝聚力。

　　“人心是最大的生产力。”李二军书记表示，这份肯定背后，不是一纸文件，而是60名班组政工员日复一日走进职工心里的真实故事。如今，三级网格正成为联系职工、服务职工的“连心桥”，为公司高质量发展注入源源不断的内生动力。

　　从内部到外部：两次头版、一次电视专题

　　10月24日，公司首创的“四保共建”政工员（班组长）公开课开讲。公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华代表公司层面带头开讲。11月12日，《中国平煤神马报》头版以《互学互鉴 共同提升》为题报道了这场公开课，称其“开创了集团思想政治工作新形式”。同月，集团电视台“一线报道”栏目播出专题，用近9分钟的镜头记录了政工员们在班组谈心谈话现场、人人上讲台舞台、检修现场、变电站值班室里的真实工作场景。11月18日，《中国平煤神马报》头版刊发集团党委宣传部调研报告《小“网格”释放大效能》，详细讲述了天通电力如何让班组政工员制度“从主动脉直达毛细血管”。

　　公司“四暖”思政典型做法：亮相集团思想政治工作座谈会

　　11月13日，中国平煤神马集团思想政治工作座谈会在十三矿召开。杨东华代表公司发言，系统介绍了“1+N”制度体系在基层的落地路径、班组政工员制度的推行成效以及“四暖”工作法的天通探索。

　　一本智慧“漂流”：让经验接力、让温暖延续

　　12月23日，公司召开网格员（政工员）座谈会，《网格员（班组政工员）工作资料汇编》正式启动“阅读漂流·思政接力”。全书收录基层优秀工作法、真实案例和政工员感悟，每位读者阅后在空白处签名留感，以“漂流”促交流、以接力传经验。

　　一名政工员在夜班间隙翻开书，正好读到本支部案例，“写的就是我身边的事”。一个多月间，书在支部间传递，空白处渐渐写满心得：“这个方法我们也能用”“下次谈心我也要试试”。当他在书末签下名字时，感慨万千。正如《政工员心语》所写：“我的工作，不止于拧紧螺丝、校准数据，更在于拧紧思想的螺丝，校准心灵的‘表计’。”一本漂流书，让思政工作从“纸上”落到“事上”、走进“心上”。

❖图文编/ 杨晓明

❖责任编辑/ 葛海峰