公司总经理张哲深入职工学校调研指导工作

　　2025年2月11日下午，公司总经理张哲、副总经理付钟到职工学校进行调研，实地查看电教室、机考室和图书室等教学设施，与职工学校党政和班组长进行座谈交流。

　　职工学校校长张哲围绕岗位取证、培训抽考、兼职教师队伍建设、源网荷储培训团队攻关等业务汇报了2025年职教工作思路和打算。

　　总经理张哲对职工学校的工作给予肯定，并对职工学校新的一年提出要求。张哲强调， 一是聚焦主业，提升站位，树立标杆。紧盯源网荷储技术发展和国家政策变化，实时调整源网荷储培训团队攻关方向，加快教材编制，加强结果应用，目标成为集团源网荷储一体化培训的通用基础教材，为集团新能源板块各单位的员工教育培训提供技术支持。二是立足当下，主动作为，拓展未来。协调联动各单位各部门，除了做好公司安全技术、经营管理、党建等传统培训的调研、联络、授课、取证等环节服务工作外，也要在电力交易等新兴业务培训方面做好服务，不断满足公司各方面培训需求。三是未雨绸缪，抢抓机遇，创新创效。全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，一方面与集团积极申请教育培训专项投入，更新月台实训基地高科技培训设备，推进“天通学院”提档升级，吸引集团多工种技术比武在公司进行。一方面积极走访高校洽谈高水平联合办学，提早布局集团源网荷储等新兴技术培训，将最新、最前沿技术和知识融入到教育培训之中，为公司创效的同时也为集团“东引西进出海”作出应有贡献。

　　付钟就落实好此次调研要求提出：一是认真学习集团“两会”、公司“三会”精神，紧紧围绕“抓创新、强经营、增绿电、保安全”工作思路，深入领会张总在新赛道新领域抢占发展先机、赢得战略主动的新要求。二是认真对照公司“两会”对职工学校下达的目标任务，加强责任分工，严格“时间表”、“路线图”，推进和落实年度培训工作计划。三是认真做好考核评价工作，激励担当作为，提升专业素养和教学能力，为实现公司高质量发展提供源源不断的新动能。

❖文字/ 赵静

❖图片/ 李阳

❖责任编辑/ 葛海峰