公司副总经理李春锋参加电力调度室“查短板、补弱项、转作风、促提升”专题讨论

　　2024年10月11日，为深入贯彻集团年中工作会议精神，把握形势、抢抓机遇，检视问题、整改提升，电力调度室组织开展了“查短板、补弱项、转作风、促提升”专题大讨论。公司副总经理李春锋、副总工程师吕磊，电力调度室全体人员参加了此次专题讨论。

　　在讨论过程中，电调干部职工围绕“查短板、补弱项”进行了深入剖析。大家对照“六个讨论议题”，逐一检视自己在安全调度、新能源管理、“源网荷储”一体化系统维护等方面的短板和弱项。同时，大家还结合工作实际，提出了切实可行的改进措施，如加强新技术学习、优化调度策略、提升应急响应能力等，以补齐短板、增强实力。在“转作风、促提升”方面，大家深入剖析了自身在作风方面存在的不足，并纷纷表示要进一步转变作风，增强责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到工作中去。

　　李春锋在听取电力调度室干部职工交流讨论后，深入剖析了当前公司面临的内外部形势，领学了文章《克服“不适应”，冲刺保全年》，他指出，当前内外部形势严峻，经营压力巨大，改革发展任务繁重，只有通过深入查找短板、补强弱项、转变作风、提升能力，才能确保电力调度室在复杂多变的环境中保持稳健发展。李春锋从电网安全守住底线，团结合作形成合力，珍惜岗位提高水平，对标学习提升能力，电网应急管理下功夫，创新思维方式六个方面对电调提出了要求。

　　此次专题讨论为电力调度室干部职工提供了一个交流思想、碰撞火花的平台。大家一致认为，要紧紧围绕集团和公司党委的决策部署，坚持安全筑基、绿色打底，确保电力调度工作大局稳定，要坚持精益管理、数智赋能，全力推进电网调度管理效能提升。

❖文字、编辑/ 白云洁

❖图片/ 宋钢

❖责任编辑/ 葛海峰