戮力同心克难关 砥砺前行谋发展

——公司执行董事、总经理张哲深入四矿变电站开展“领导干部讲形势”活动

　　为加强形势任务教育，进一步解疑释惑、凝心聚力，引导广大干部职工知形势、明任务、增斗志，把思想和行动统一到公司高质量发展大局上来，3月18日上午，公司执行董事、总经理张哲深入四矿变电站开展“领导干部讲形势”活动。

　　张哲听取站内值班员关于电网运行情况、线路负荷情况汇报，充分肯定运行职工长期以来为公司电网安全稳定运行所做出的有力贡献。

　　张哲结合国内形势和行业形势，深入分析集团、公司面临的挑战和机遇，进一步详细解读集团、公司“两会”精神和工作部署，深入阐释集团当前工作部署和公司发展举措，强调全体干部职工要紧紧围绕“抓创新 强经营 增绿电 保安全”工作思路，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，扎实推动高质量发展，更加突出抓好创新、改革、开放，加快培育和发展新质生产力，更好统筹发展和安全，深化“六个坚定”，统筹“六高一强”，聚力“六个突破”，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业贡献天通力量。

　　针对下一阶段重点工作，张哲要求，一是要持续深化“四个重在”，严格落实“七字”安全工作举措，切实提升企业本质安全水平，让高质量发展基础更牢固。着力强化安全管理，提升应急保障能力，建立群防群治、齐抓共管的安全长效机制。二是要扎实推进治本攻坚三年行动，不断加强本质安全型企业创建。安全生产标准化对标提升，为公司长期稳定发展提供坚实保障。严查重处违章违纪，不断提高反“三违”质量和效果，保持安全检查权威性及威慑力，引导职工牢固树立安全底线、红线意识。三是要精心组织年度定期检修、设备升级改造等生产任务，细致管控防范风险，稳步推进改造工作。科学应对新能源并网数量不断增加对电网的冲击和影响，保障电网稳定性。提升电网调度能力，依托“源网荷储”一体化智慧调控中心，实现电网监控、预警、控制的智能化。前瞻性开展技术培训，重点做好“源网荷储”、新能源等新技术专项培训，满足公司电网发展需要。四是要紧紧围绕集团“6＋2”重大战略科研项目，锚定目标任务，高标准推进“源网荷储”一体化建设，开创“源网荷储”一体化建设新局面，让公司高质量发展步伐更稳健。五是突出科技赋能，强化科技创新支撑。集团首批引进的两台四足机器人，其中之一已落户公司月台变电站，配合做好四足机器人智能巡检系统的研发工作，打造“智慧型企业”，不断提高机器人、人工智能在生产场景中的应用，让高质量发展引擎更强劲。

　　针对干部职工普遍关心的“职级薪”改革问题，张哲进行了耐心细致的解答。张哲表示，集团、公司始终高度重视人才培养工作，致力于培养更多高技能人才、复合型人才，结合公司实际探索更加科学、更加行之有效的薪酬体系，不断提高各级职工，特别是技能人才岗位待遇，充分保障企业职工合法权益，全面共享发展成果，同时公司也鼓励更多干部职工、特别是年轻职工立足岗位，钻研技术、提高技能，和企业同呼吸、共命运，将自身成长融入公司高质量转型发展大局，真正成长为推动公司高质量发展的“中坚力量”。

　　此次讲形势活动，进一步统一了思想、明确了任务，广泛凝聚了力量，引导干部职工坚定必胜信心，立足自身岗位，戮力同心克难关，砥砺前行谋发展。在场干部职工一致表示，将在今后工作中不断增强紧迫感使命感，自觉把思想和行动统一到公司的决策部署要求上来，大力弘扬干事创业正能量，与企业同心同德、同向同行，以实干实绩奋力完成全年目标任务，为公司高质量转型发展再立新功。

❖文字、编辑/ 宋莹璐

❖图片/ 葛海峰

❖责任编辑/ 葛海峰