集团工会深入天通电力公司调研班组建设工作

　　3月17日，平煤神马集团工会副主席常明耀，集团工会民管部部长吴楠一行到天通电力公司调研班组建设工作。天通电力公司党委书记李二军，公司执行董事、总经理张哲，党委副书记、纪委书记、工会主席杨东华，公司副总经理李春锋，工会副主席牛俊伟，修试一车间党支部书记张新亚，修试二车间主任郭彦涛，优秀班组长、技术状元代表参加本次座谈。会议在电磁计量站党员活动室召开。

　　在座谈会上，李二军对调研组一行的到来表示热烈欢迎，对集团工会长期以来对天通电力公司工会工作的关心支持表示感谢。李二军指出，班组建设是企业安全生产、安全管理的重要环节，是建设高素质职工队伍的重要手段，是一项“强基固本”的基础工程，建设具有公司自身特色的先进班组管理模式，对于公司安全生产、本质安全型企业建设、经营目标的实现和适应现代企业发展要求有着重要的意义。近年来，在集团工会的指导下，天通电力公司工会工作取得了亮眼的成绩，先后荣获“全国职工书屋”“全国工人先锋号”“全国模范职工之家”荣誉称号，多项荣誉的取得与集团工会的关心帮助指导密不可分，也希望能通过此次座谈会，能够推动天通电力公司工会工作再上新台阶，在今后工作中更加充分发挥工会桥梁纽带作用，更好地凝聚职工，发展成果惠及职工，真正做到“企业发展 职工共享”。

　　张哲对调研组一行的到来表示热烈欢迎，对集团工会的关注与帮助表示感谢，张哲指出，加强新时代班组建设是促进企业发展、职工成长成才的重要手段。天通电力公司一直致力于要充分发挥班组在强化职工思想政治引领，全面提升职工队伍素质等方面的重要作用，以技术技能人才队伍建设为契机，助推企业高质量发展。希望能以本次座谈会为契机，在集团工会的指导下，积极探索工会工作新模式，把班组建设抓细抓实抓出成效，切实做到让工会各项工作服务于公司安全生产大局，全力保障职工权益，让更多企业发展成果惠及职工。

　　杨东华向调研组详细汇报了公司在集团工会的指导关心帮助下，公司党委高度重视班组建设工作，深入推进“白国周班组管理法”，“1161班子建设管理模式”，学习八矿“三零五型”班组建设先进经验，结合公司实际，开展了以创建“安全型、学习型、创新型、效率型、感恩型”为主要内容的“五型”班组创建活动，结合推广“全国工人先锋号”引领班组安全，解决了班组建设中的个性化问题，形成了整体推进、重点突破、规范有序、争创一流的良好态势，按照重点工作有突破、弱项工作有提高、强项工作有创新的思路，形成了具有自身特色的班组管理模式的经验做法和班组安全建设情况、特色亮点，并就班组建设、特色安全文化、民主管理、人才培养，探索新质生产力与工会工作结合等方面工作向调研组进行了详细汇报。

　　交流座谈过程中，与会人员结合自身工作实际，围绕班组安全建设工作进行探讨，对班组安全建设、技术技能人才培养、职工心理健康问题疏导推动过程中存在的热点、难点问题和经验做法进行了深入交流，并对集团进一步加强班组建设提出了意见和建议。

　　调研中，调研组查看了《天通电力公司工会工作手册》，班组安全学习、隐患排查治理台账、交接班记录等班组资料，详细听取班组建设情况、民主管理工作情况汇报，深入了解了职工工作学习、岗位成长诉求和与会代表对班组建设工作的意见建议，并对公司班组建设工作的开展表示肯定。

　　常明耀首先向与会人员介绍了集团工会开展此次调研活动的背景和现阶段开展情况，并表示此次调研机会难得，能够通过座谈的方式谋良策、解难题，同时让基层工会主席、特别是班组长们真正了解集团工会正在干什么、准备干什么，了解集团发展战略，关注企业发展动态，坚定立足岗位建功立业做贡献，服务集团经营改革发展等中心任务的信心决心。同时要相信当前的困难只是暂时的，相信集团各项决策的出发点和立足点是“一切为了职工”，以坚定的信念和行动，努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质职工队伍，以服务职工新成效着力解决职工群众反映强烈的突出问题。下一步，集团工会将进一步畅通信息渠道，全力保障职工权益，充分发挥工会作用，关心、关注职工工作、生活中的急难愁盼问题，切实体现工会组织政治性、先进性、群众性，把服务职工工作做得更具体、更扎实、更温暖。

　　天通电力公司将以此次班组建设调研为起点，持续加强班组建设工作，不断提升班组管理水平，全面筑牢公司安全防线，在公司高质量转型发展新征程中展现工会组织新作为。

❖图文编/ 宋莹璐

❖责任编辑/ 葛海峰