公司总经理李广民深入变电站检查指导安全工作

　　10月10日，公司总经理李广民深入公司集控中心、二矿变电站、一矿变电站、田庄变电站检查指导安全工作，就做好冬季“三防”工作提出要求，并强调要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全指导思想，加强集控站建设，明确职责，超前谋划、精心部署，确保实现四季度安全生产工作目标。安质科科长俞滨陪同检查。

　　在集控中心，李广民深入了解集控中心建设情况和运行工作开展情况，对集控中心的安全平稳运行给予高度评价。

　　李广民指出，智慧化、智能化、集约化管理是电力企业未来发展方向，天通电力公司集控中心的成立是落实集团“机械化换人，自动化减人，智能化少人”要求的有力举措，作为河南煤炭系统第一家实施变电站集控管理的供电企业，天通电力公司身负重任。在今后工作中，要立足长远，超前规划，坚持高标准、新理念，按照电力企业智慧化、智能化、集约化的发展方向，继续深化集控各项应用功能，充分体现企业的先进性、超前性和拓展性，加快推进电网全面智能化、数字化转型。

　　在二矿变电站，李广民认真听取站内人员就值班值守、变电站运行情况汇报，并指出，要结合各变电站实际，把冬季“三防”工作列入重要工作日程，加强变电站安全巡视力度，针对性制定应急预案和工作措施，明确职工岗位职责，落实好后勤物资保障，确保冬季“三防”工作部署到位。

　　在一矿变电站，李广民详细了解站内负荷情况及线路运行情况，并指出，要切实加强变电站供电线路等重点区域检查巡视工作，有效实施关键、重点设备设施隐患整改及设备消缺。要有针对性地开展冬季“三防”专业技能培训工作，实现全员综合素质提升，保障变电站安全运行。

　　在田庄变电站，李广民深入了解变电站运行情况及人员值班值守情况，并指出，要扎实开展好冬季“三防”各项工作，全面排查安全隐患，及时整改、有效治理。要加大变电站设备和输电线路现场巡查力度、频次，做到安全生产反复抓、抓反复，有效杜绝各类事故发生，全力以赴确保电网安全稳定运行。

❖文字、编辑/ 宋莹璐

❖图片/ 葛海峰

❖责任编辑/ 葛海峰