公司领导前往生活部调研内部市场化运行情况

  8月24日下午,公司财务总监石洁瑜、副总经理付钟前往生活部对内部市场化运行情况进行调研,公司企管部部长黄宇岭、行政科科长周勇、生活部车间班子成员参加。

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  会上,黄宇岭首先对新版《公司生活服务部内部市场化管理办法》进行了宣贯,重点讲解了新版管理办法的“四三三”管理考核要求。李珂阳介绍了生活部内部市场化运行几个月的实际情况,讲到了内部市场化的改革确实促进了职工工作的积极性,也提出了内部市场化运行中的不足之处。

  石洁瑜指出,生活部是公司推行内部市场化第一个试点,是公司改革创新、经营机制转变的重要举措,对全公司推行内部市场化有重要意义。首先,生活部内部市场化要通过挖掘车间的潜力,加强车间的管理,真正做到经济效益提高、工作效率提高、职工收入提高。其次,生活部管理人员要打破旧的管理模式,增加新的服务项目,拓展新的业务,要把车间管理人员充分利用起来,提高车间人员的工效。

  付钟指出,生活部内部市场化是公司党政领导班子有关市场化改革的决策部署和具体要求。首先,生活部车间要重视内部市场化的开展,车间管理人员要把内部市场化工作的重要性向车间职工解释清楚,不要让职工在心理上有影响,内部市场化是公司坚持“改革创新为动力”的工作思路。其次,要善于总结问题、解决问题,针对生活部运行几个月的内部市场化情况要进行梳理,对存在的问题进行剖析、完善,真正做到内部市场化的“按劳分配、多劳多得,不劳不得”原则。 

 文字/ 李 鑫

图片/ 吕丽君

编辑/ 施俊楠

责任编辑/ 葛海峰