督导促发展 务实求进取——公司副总经理张哲带领第四巡回指导组深入运行三车间进行督查督导

　　3月16日下午，公司党委“深化能力作风建设年提升干部执行力”专项行动第四巡回指导组组长、公司副总经理张哲带领指导组成员深入运行三车间党支部，对“深化能力作风建设年提升干部执行力”专项行动开展情况进行督查督导，并在车间会议室召开了专项行动推进会。

　　会上，运行三车间党支部书记张洪跃结合重点工作，向督导组汇报了车间“深化能力作风建设年提升干部执行力”专项行动开展情况，认真检视了专项动行开展中存在的不足及整改措施。

　　张哲要求，车间上下要紧扣公司发展需要，进一步统一思想，从专业知识、专业能力、工作作风等方面入手，重点“补课”提升。一要认清形势，深入思考，全面把握公司发展机遇，打破固有思维模式，做好形势任务宣传，积极引导职工向“一专多能”转变；二要全面提升素质，车间管理干部要充分发挥表率作用，主动从全局的高度审视自身工作，带头进行素质能力提升，引领车间职工，特别是集控人员从思想深处提升、从细微处抓起、以具体行动改进；三要提高执行力，面对各项工作任务，要高位谋划，做到“周周有进展，月月有成效”，真正“抓常抓细抓长”各项工作任务落实。

　　会后，车间管理人员纷纷表示，将带头学习领会好公司各项会议、文件精神，准确把握公司各项决策要求，确保专项行动取得实效，推动专项行动不断向纵深开展。

❖文字、编辑/ 杨豪

❖图片/ 叶涛

 ❖责任编辑/ 葛海峰